2018华为考察攻略大揭秘,“小胜靠智,大胜靠德”

1987年,6个人凑了2万块,创建了一个公司。2014年,这个公司排名《财富》世界500强第285位,与上年相比上升三十位。这个公司是华为

华为总裁任正非先生说,华为没有成功,只是在成长。我们不再探讨华为为什么能够成功,我们探秘华为为什么能够成长。对于外界而言,华为有两个神秘之处,第一个是业务,这是连美国人都恐惧的地方,我们继续保留他们的恐惧。第二个便是文化。任总的危机意识非常强,他曾说过,木炭烧过最红之后就变成灰,华为的红旗能撑多久?这种危机的意识,铸就了他低调谨慎的性格。他说华为20年就铸造了两个字——诚信,在华为大学的门口,赫然醒目写着八个字“小胜靠智,大胜靠德”。

“世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。”任总强调文化,甚至将个人的谦逊、低调、诚信等品质融进华为,成就华为的文化。陈春花说,中国历来都不缺乏政治家、企业家,但从来都缺乏真正的商业思想家,在当代中国,任正非应该算一个。我们去华为学什么?我想首先应该就是华为文化。

现在越来越多的企业走进华为、探秘华为。我们了解了华为低调的性格,了解了华为的产品变革,也了解了华为严谨的管理制度。本月我们将再次携手优秀企业家高管走进华为,真正零距离与华为亲密接触,所见、所闻、所感,必将成为企业发展思考的重要里程碑。

期待我们相约华为……

全球化运作,国际化视野

华为1996年进军海外市场,12年时间华为海外营收增长500倍。华为

海外营收已超过营收的80%。

管理职业化,业务流程化

从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一民营企业。

华为的核心价值观是以客户为中心,并以多种方式落实。华为是将常识发挥到极致的公司;

“力出一孔、利出一孔”,内部自律与检查并重;

华为人才培养+培训系统搭建+企业大学搭建

优秀的人培养更优秀的人

华为树立以“客户为中心”的奋斗者精神,极大的提高了华为的核心竞争力。“华为的产品也许不是最好的,但那又怎么样?什么是核心竞争力?选择我而没有选择你就是核心竞争力。”华为总裁任正非如是说。在华为技术不是核心竞争力,而营销则是核心竞争力,营销的核心就是“客户为中心”

华为大学感受全球知名企业大学风采,体验员工人文生活。华为培训基地,2005年正式注册为华为大学,为华为员工及客户提供众多培训课程,包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等。受训的不仅有中国人,也有外国人。接着还参观华为数据中心,这里可以说是华为的大脑,参观华为数据中心可以更直观的了解到华为为如何为全球客户提供安全高效的数据服务。

美文分享由对标考察网(http://www.duibiao.org/)万斌提供,参观华为预约参访电话13661395399!

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