华为考察公开课——学习华为以客户为中心的文化与运营体系!

学华为,不知从何学?不知如何学?

1、缺方法:上了不少课,看了不少华为书籍!不知到底该向华为学什么?

2、没思路:学习华为除了“术”的层面,华为有哪些“道”的层面值得学习?

3、缺工具:华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用?

4、不系统:如何全方面,立体式学习华为成功之道?

华为—世界第一,持续领先

2016年,华为全年营收约5200亿,进入世界500强78位内。其中,2016年上半年营收2455亿,增长40%,全年增长32%。

华为—管理标杆,文化致胜

华为的成功可以说是管理模式的成功,中西合璧的管理模式在华为得以良好的实践与应用,《华为基本法》也是国内第一部完整阐述企业文化的纲领性文件。

华为—拥抱变革,流程优化

从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。

参观华为产品展馆、产品展示中心

——零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品,了解华为最新产品在企业中的应用。

参观华为数据中心

——华为数据中心可以说是华为的大脑,参观华为数据中心了解华为如何为全球客户提供及时高效安全数据服务。

参观华为大学/华为百草园

——华为大学是中国最优秀企业大学之一,感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。

华为副总裁座谈分享:《华为以客户为中心的文化与运营体系》

●全面解读华为愿景、使命与核心价值观

●华为如何看待过去的成功与失败?(华为没有成功,只有成长)

●华为如何确保企业持续健康成长

●什么才是真正的“以客户为中心”

华为副总裁座谈分享:《华为以客户为中心的业务流程、组织变革与干部管理》

● 为什么要变革,如何操刀

● 华为铁三角组织模式解析

●华为三大变革解析(IPD/ISC/任职资格管理体系解析)

我是对标考察网(http://www.duibiao.org/)万斌

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