参观华为——走进华为标杆考察,学习华为干部的选拔与配备!

华为公司最宝贵的是无生命的管理体系,以规则、制度的确定性来应对不确定性,争夺大数据流量时代的胜利。华为公司最宝贵的是无生命的管理体系,因为人的生命都是有限的。我们花了二十多年时间,终于半明白了西方管理。只要公司不垮,就能无敌天下,如果公司垮了,这个文化就报废了,管理体系也没用了。

华为考察价值

亲临华为总部,借鉴华为在创新管理方面的成功经验;

理解华为在成长过程中的困惑,反思自己发展过程中的问题;

学习华为在关键节点的决策逻辑和蜕变之道,梳理自己的关键节点和决策流程;

深刻理解华为“以客户为核心”和“奋斗者精神”,并结合自身实践思考如何践行上述精神;

结合华为在人才培养机制上的经验,思考如何运用到企业的管理上。

走进华为考察学习:

【华为展厅参观考察】

零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品,了解华为最新产品在企业中的应用,以及企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

【华为大学参观考察】

为了把华为打造成一个学习型组织,华为进行了各方面的努力,2005年正式注册了华为大学。华为大学旨在以融贯东西的管理智慧和华为的企业实践经验,培养职业化经理人,发展国际化领导力,成为企业发展的助推器。

向华为学什么?

从根本上说,华为的持续成功之道可以归结为两个方面:具有强烈企业家精神的创始人和规范有效、与时俱进的管理体系。创始人要“想干”,管理体系要保证“能干好”。不如华为发展快速和稳健的企业,要么创始人不如任正非“想干”,要么管理体系不如华为有效,要么两者都不如华为。“想干”是前提,“能干好”是保证。

【华为以客户为中心的文化与运营体系】

●全面解读华为愿景、使命与核心价值观

●华为如何看待过去的成功与失败?

(华为没有成功,只有成长)

●华为如何确保企业持续健康成长

●什么才是真正的“以客户为中心”

我是对标考察网(http://www.duibiao.org/)万斌

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