华为总部考察——批评华为是一个挑战!

华为总部考察——批评华为是一个挑战!_企业

华为公司是中国最大的民营企业,之所以能做大,一定有它独到之处。

华为1996年进军海外市场,22年时间华为海外营收增长巨大,早在2013年其销售收入就已超过爱立信,成为全球行业第一名。目前华为海外营收已超过总营收的80%。截止2016年,华为产品应用及服务遍及170多个国家,全球约180,000多名员工, 其中外籍员工30,000多人;16 个研发中心,45个培训中心,20多个能力及共享中心,2017年华为全球销售收入6036亿元人民币亿 ,服务全球超过1/3的人口。

2018年12月3日,由对标考察网(http://www.duibiao.org/)万老师带队,我们公司一行31人赴深圳华为电子技术公司进行了为期2天的企业管理以及企业文化培训。

批评华为是一个挑战

批评华为是一个挑战,批评的过程是公开不足,披露错误的过程。但是,华为是一个特殊的对象。一方面因为华为还有秘密,比如扑朔迷离、盘根错节的股权结构、财务状况、任正非的生活情况等等。秘密的存在,是分析常止于推测,批判未必对症。

参观华为产品展馆、产品展示中心,了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。感受如何通过信息化提升企业运作效率,了解企业如何建立强大的供应链体系。华为企业业务展厅,一进门硕大的一面墙上密密麻麻的挂满了专利证书,华为专利墙让我印象深刻,截止到2014年底,华为累计申请中国专利48719件,外国专利申请累计23197件,累计共获得专利授权38825件。

参观华为大学/华为百草园

——华为大学是中国最优秀企业大学之一,感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。

参观收益:感受全球知名企业大学风采,体验员工人文生活。

参观考察华为,两天的行程安排由对标考察网(http://www.duibiao.org/)万斌安排,更多考察详情请电话13661395399联系!

华为是一个具有自我批评精神和能力的组织。华为的自我批判是全面的、深入的、多手段的,可谓见多识广、体会尤深。寻找其“灯下黑”的地方,殊非易事。

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