华为标杆考察—学习华为管理经典,一个世界级企业赢的道理!

华为标杆考察—学习华为管理经典,一个世界级企业赢的道理!_变革

华为企业考察,深入学习华为以奋斗者为本

华为是一个伟大的企业,华为只有一个,任正非也只有一个!华为的成功,我们学得会吗?尤其是一个中小企业应该学什么?学得了吗?华夏基石研究中国企业20多年,罕有企业是靠复制别人获得成功的。唯独华为,却是一个靠复制别的企业而成功的企业。我们能复制华为的什么?

华为总部考察预约

华为无法复制,但是华为成功的逻辑能够复制!华为成长为世界级企业的成功逻辑是什么呢? 企业学习别人不是机械照搬,而是要想清楚什么时候该干什么,学习别人的时机、条件和次序,这个尤其重要。还原真实的华为,从它成长的过程和规律中去学才是真道理。

华为总部考察预约——对标考察网

2019年3月,我们公司组织中高层干部在对标考察网万老师的组织下前往深圳华为总部坂田基地进行短期参观考察,本次活动以“华为持续增长背后的逻辑”为主题,从华为企业文化、技术研发、市场拓展、客户定位、售后服务等多方面进行探究。

华为考察行程,参观数字展厅、欧洲小镇和手机生产线,体验“追求卓越、持续创新”的实践运用。

参观了华为“数字化转型发展之路–企业业务展厅”,零距离接触了华为给“智慧城市、智慧交通、智能制造、数字银行、数字油气、云数据中心”等行业做的解决方案,了解到华为“高科技、黑科技”在企业中的应用,感知华为如何“通过技术创新引领未来”。

参观“黑天鹅湖、断桥、半边脸”,领悟“惶者生存”的深刻寓义。

参观了华为深圳总部的办公区、行政中心、华为大学和员工宿舍。接待人员重点讲解了“黑天鹅湖”,领悟到华为人以各种方式提醒自己,华为的冬天随时可能会来、“黑天鹅”随时会出现,从而不断增加危机与忧患意识。接待人员介绍了天鹅湖旁边的“断桥”,寓意是人生旅途中将会遇到很多坎坷和沟壑,要时刻提醒自己保持高度警惕,眼睛向下,勇敢跨越。

华为大学金牌讲师交流分享《华为的变革管理实践》

当天下午,华为大学孙老师讲授了《华为的变革管理实践》,解析了华为“先僵化、后优化、再固化”的管理变革的方针以及IPD变革实施的相应措施和具体变革实践,并对“以奋斗者为本”的管理体系进行了深度解析。

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