华为总部商务考察,学习华为的干部人才梯队是如何搭建的?

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如何打造华为高效的组织体系?

任正非说:华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合在一起,才能发挥出效应。公司未来的生存发展靠的是管理进步,只有管理职业化、流程化才能真正提高一个大公司的运作效率,降低管理内耗。

深圳华为名企考察

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。

深圳华为参观预约——对标考察网

近期,我们单位通过对标考察网的安排走进深圳华为总部参观考察学习。学习华为管理职业化,业务流程化;从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。

参观华为深圳总部园区

华为G区,学员们参观华为了企业产品展馆、企业行业解决中心,了解了华为目前针对企业产品涵盖类型,了解了作为华为作为全球知名IT科技企业如何通过不断技术创新来引领全球未来。感受华为如何通过信息化提升企业运作效率,了解了华为是如何建立强大的供应链体系。

华为天鹅湖畔的行政总部参观考察

天鹅湖畔的行政总部由香港刘伍所建筑师事务所(刘荣广、伍振民)设计,采用“草原学派”建筑风格,用料古朴,注重建筑与自然的和谐。

华为大学(华为培训中心)参观交流

华为大学即为华为培训中心,座落在中国美丽深圳的华为大学是一个系列建筑群,总占地面积27.5万平米,分为教学区和生活住宿区,教学区占地面积15.5万平方米。在华为大学所在的华为深圳基地J区培训中心,认真听取了华为大学金牌讲师关于人力资源管理实践、绩效体系建设与运作两个方面的专题授课,并结进行了充分的沟通、交流。

华为大学金牌讲师交流分享:《华为以客户为中心的业务流程与组织变革》

●为什么要变革?如何操刀

华为铁三角组织模式解析

●华为三大变革解析(IPD/ISC/任职资格管理体系解析)

学习收益:以客户为中心看似简单却很难,如何打造端对端的流程与组织模式,华为经验值得借鉴。

企业游学_标杆企业考察_对标考察网

从本土的“东方土狼”成长为国际通讯舞台上的“中国猛狮”,华为的营销军团经历了无数次血与火的洗礼,也历经了种种自身组织的蜕变进化,在发展过程中,华为不仅在经济领域取得了巨大发展,并形成了强有力的企业文化,这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难,获得了长足的发展。

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