华为公司参观预约流程

参观华为公司预约流程_管理

华为预约参观——华为财经发展历程及业财融合引进

企业在发展的过程中,往往发现会遇到了很大的瓶颈,这其中一个重要的原因,就在于干部队伍无法支撑,无论是数量还是质量,都不能匹配新的形势,而且干部队伍的活力和动力不足,冲劲儿不够,思想惰怠,此外,干部队伍的专业及管理能力较低,特别是业务转型升级或进入到新的业务领域,干部队伍的能力明显欠缺。

华为预约参观——干部是建设组织能力的润滑剂

在干部选拔的基本条件中明确了“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”,在华为,没有一线经验的人不能做干部;优先从有成功实践和优秀团队中选拔干部,优先在主战场、一线和艰苦地区选拔干部,从出成绩的团队出干部。

华为预约参观——对标考察网万斌

近期,我们公司组织中高层干部在对标考察网万老师的组织下前往深圳华为总部坂田基地进行短期参观考察,本次活动以“华为学习如何构建战略管理体系”为主题,从华为企业文化、技术研发、市场拓展、客户定位、售后服务等多方面进行探究。

华为预约参观——参观华为展厅

前往华为展厅参观,华为展厅分为数据中心、ICT能力开放平台、数字银行、智能制造、全媒体、智慧城市、平安城市、行业解决方案、智能电网等区域。从华为展厅的参观中可以了解到一个企业的生态发展与大布局,就如同华为的愿景和使命一样,“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界”。

华为预约参观——华为大学参观

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。在华为“以客户为中心,以奋斗者为本”这铿锵有力的核心价值观下,我们了解到只有奋斗与实现客户梦想的精神才是企业的真正财富。

华为预约参观——华为高管交流分享

全面预算管理—-资源配置促进长期有效增长

预算管理的整体框架

华为全面预算管理的基本原则

全面预算管理的组织支撑—4层预算组织支撑预算落地

预算制定合理性的三个标准

预核算闭环管理—从业务活动到财务结果的闭环管理

弹性预算,过程管理资源投入达成公司预算目标

华为预约参观——变革是突破发展瓶颈的发动机

华为的历史,是一部不断变革的历史。企业的变革实质是改变业务流程,改变人的思想,改变利益分配机制。一定意义上是对一把手过去部分工作的否定。如果企业的一把手敢于否定自己,变革就会减少阻力。管理不是一日之功,变革也不会立竿见影。

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