向华为学习如何构建自身的战略定力

 

华为参观学习——如何破解成长型企业的战略迷茫

华为跟全球200多所大学的实验室、教授有合作研发,也要求公司的科学家和专家每年必须拿出三分之一到二分之一的时间到世界各地去喝咖啡。目前华为的18万员工中,从事研发的人员接近一半。据华为官网数据,截至2016年12月31日,华为累计获得专利授权62,519件,其中90%以上为发明专利。

华为参观学习——对标考察网万斌

近期,我们公司组织中高层干部在对标考察网万老师的组织下前往深圳华为总部坂田基地进行短期参观考察,本次活动以“华为学习如何构建战略管理体系”为主题,从华为企业文化、技术研发、市场拓展、客户定位、售后服务等多方面进行探究。

华为参观学习——参观华为基地园区

参观华为园区给我的印象就是绿树环绕,开阔宽敞。顿时觉得华为的员工是幸福的,园内不仅拥有优越的生态环境,还配备便利的生活设施,工作之余还能享受生活之乐趣,可谓是怡然自得。我们来到华为的A区办公区域,参观风景优美的天鹅湖和远眺任总的办公室。

华为参观学习——华为产品及解决方案展厅参观

走进华为展厅,现场体验华为全线产品及解决方案,展示华为如何运用业界最具竞争力的产品为全球三分之一的人口提供通信服务,体验视频会议室可现场开会体验,了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

华为参观学习——华为高管华大交流面对面

企业成长中增长方式的转换

1、企业成长中的四种增长方式

2、创新式增长

1)技术推动创新

最具破坏性的技术:互联网

互联网对产业结构的影响

2)客户价值推动的创新

顾客主权——跨界竞争

3、风口式增长

1)制造风口:苹果的案例

2)跟随风口:IBM、华为的后发制人战略、小米的风口论

4、整合式增长

华为参观学习——向华为学习如何构建自身的战略定力

在此次参访中,华为高管为企业家们分享了ICT(信息与通信技术)产业趋势,重点解析了企业数字化转型及未来智能世界的机会。未来10-20年,“+智能”将引领变革,人类社会将演变成一个以“万物感知、万物互联、万物智能”为特征的智能社会,而ICT将是智能社会背后最重要的基石

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