华为预约参访——华为的成长与变革四阶段

华为以奋斗者为本是不能脱离以客户为中心单独起作用的,否则将失去方向和意义;坚持自我批判是使核心价值观生生不息的内在机制。企业的价值分配系统必须合理,价值分配系统要合理的必要条件是价值评价系统必须合理,而价值评价系统要合理,价值评价的原则以及企业的价值观系统、文化系统必须是积极的、蓬勃向上的。

华为预约参访——对标考察网万斌

近期,我们公司组织中高层干部在对标考察网万老师(13661395399)的组织下前往深圳华为总部坂田基地进行短期参观考察,本次活动以“华为的成长之道”为主题,从华为企业文化、技术研发、市场拓展、客户定位、售后服务等多方面进行探究。

华为预约参访——华为公司园区参观

华为公司的所有园区都像公园一样,到处树影婆娑,鸟语花香,优雅而静谧,低调而奢华。零距离与华为人面对面交流,真实感受华为以客户为中心,以奋斗者为本的企业文化。近距离观察华为人的办公环境,深刻感悟世界500强企业的工作氛围,通讯设备行业老大员工们的敬业精神和中国最全球化公司的多面风采。

华为预约参访——参观华为产品展厅

参观华为产品馆,深入了解华为最新产品在企业中的应用,了解华为企业产品涵盖类型以及特性。 参观华为研发部U2-U3 ,了解目前5G的运营情况,感知全球知名高新技术企业如何通过 技术创新引领未来。感受华为是如何确保持续健康成长(在华为没有成功,只有成长)

华为预约参访——华为总部高管战略分享座谈

HOW:华为怎么做?

一、成长的逻辑

杨杜——成长八卦图,成长的逻辑=雷达图

二、世界级大公司标杆

三、战略观念与布局

四、华为的八大战略

1、聚焦战略

2、市场战略

3、速度战略

4、研发战略

6、投资战略

7、国际化战略

8、竞合战略

华为预约参访——华为做久的逻辑

华为之行,大家认真看,仔细听,学取真经,找准差距,旨在借他山之石,谋发展之策。并相信对今后公司的技术革新、产品研发以及团队建设都有很好的借鉴作用。

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