华为金牌讲师预约 华为副总裁 华为产品开发 华为战略管理与经营

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华为高老师(深圳)

华为公司某产品线副总裁

华为海外多个产品负责人

华为公司原6级产品总监

能源产品PDT

解决方案SDT

2012-2019华为金牌讲师

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职业经历

清华大学电子工程硕士,2004年2月加入华为,2020年1月从华为内部退休。华为能源产品线首批6级产品总监,嵌入式电源PDT经理;Huawei-inside能源商业模式创始人;IPD变革项目首个E2E试点客户化解决方案SDT;海外多个区域产品经理。

在通信,数据,能源等业务领域,具备战略洞察,产品架构,组织构建和商业经营等综合能力,实战经验丰富。曾带领团队“从无到有”构建核心产品竞争力,组织运作国内外市场“样板”项目,以及创新生态模式的商业实践。

曾获深圳市科技进步一等奖,多次获得华为金牌个人,优秀党组织干部,连续多年获得华为大学金牌讲师殊荣。

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所获奖项

o华为团结奋斗奖(2004)

o华为培训组织奖(2006-2007)

o华为突出贡献奖(2007)

o华为海外支持奖(2007)

o华为金牌个人奖(2008)

o华为团队协作奖(2008)

o深圳市科技进步一等奖(2015)

o华为总裁嘉奖函-年度销售优胜奖(2015)

o华为产品解决方案总裁嘉奖令(2015)

o华为明日之星(2015)

o华为优秀党组织干部(2016)

o华为商业设计奖(2017)

o华为KP专项总裁奖(2017)

o华为P&SMKT行业奖(2017)

o华为大众A优秀实践奖(2018)

o IF Design体验设计奖(2019)

o华为大学金牌讲师(2012-2019年)

 

擅长领域

擅长:战略/上市/品牌/研发管理;

熟悉:制造/服务/运营/HR

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课程方向

1.核心价值观与企业经营:海外市场实战经历,市场从国内走向海外。战略到执行,产品经营,实践产品从客户需求走向发布以及生命周期管理的E2E交付,实践项目管理及精细化经营并参与推行华为IPD,LTC等重大管理变革,理解企业流程“从固化到优化”的历史。

2.战略到执行:从机会和差距入手,五看三定,整个产业从洞察到落地,组织与个人匹配。

3.产品开发,管理与经营:产品开发和经营管理,实现产品从无到有,需求如何提取,产品从生到死的经营和管理。业务规划,产品开发,验证和团队组建管理等过程。

4.客户关系与市场拓展:海外多个地区市场实战,亲历多个市场突破和规模经营。在线索,客户关系管理,合同谈判,交付回款等E2E环节分析和研讨成功实战案例。

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