华为考察主题:经营之道—华为持续成长的秘密

华为坂田基地

经营之道—华为持续成长的秘密

课程描述

  • 背景

企业管理者关心的核心问题之一是业务如何增长,如何实现业务的持续发展。华为的客户非常关心华为在过去三十年是如何实现这一点的,华为的业务管理策略有哪些以及华为的业务管理体系是什么?外界谈到华为的发展,很容易总结为从农村走到城市,从国内走向国际,实际上到底华为是如何成长的?华为是如何从一家小公司,成长到今天的规模?本课程试图从业务角度来回答这些问题。

 

  • 解决的问题

阐述了华为业务的成长历程,以及背后的管理策略和管理体系。

课程亮点

  • 讲述了华为的业务成长历程
  • 帮助领导者思考业务成长背后的管理逻辑

课程收益

了解华为的业务规模是如何从一家小公司,逐步发展到今天的。以及华为成长背后的管理逻辑。

目标学员

  • 高层管理者 中高层业务管理者

学习目标

  • 了解华为业务发展的历程
  • 了解华为业务管理策略
  • 了解华为业务管理体系

主要学习程序、内容及形式

  1. 华为的业务成长历程
    • 华为的业务增长曲线
    • 从模拟用户交换机到C&C08交换机发展过程
    • 华为商业网的发展过程
    • 华为IP DSLAM的发展历程
    • 华为传输的发展历程
    • 华为无线领先的历程
    • 华为消费者业务的发展历程
    • 总结,华为的业务增长规律
  2. 华为的业务管理策略
    • 以客户为中心
    • 深淘滩 低做堰
    • 发展是硬道理
    • 聚焦
    • 持续改进
  • 平台策略
  • 开放 竞争和合作
  • 厚积薄发
  • 全球化
  • 健康的产业链及和谐的商业环境
  1. 华为的业务管理流程和体系
    • 华为业务管理的发展历程
    • 战略规划及其要点
    • 商业计划及其要点
    • 组织KPI和个人BPC
    • 华为的DSTE流程
  2. 总结和交流

学习前准备:如有时间可以先熟悉一下华为的总体情况、华为公司主要流程和公司的主要组织形式

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