孙亚芳在华为收购港湾前内部会议上的讲话

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前面郭平已讲过,实现和平是最终的目的,战争只是手段,战争的目标是为了争取和实现和平。因此,我们在“和平解决”的基本条件成熟的时候就应该有战略眼光和决断,适时抓住这个历史机会,以一种合适的方式实现和平。战争与和平,历史上从来没有清晰的界面,这靠双方的智慧判断。

惨胜犹败。因此,继续战争不应该成为我们此时的选择。实现和平的合适方式,不能没有代价,也不能代价太大。因为没有代价、完全零付费无益于问题的解决、双方达不成协议;付费过高,我们无法接受,因为我们要从华为未来几十年长期稳定发展(无论是高潮还是低潮)的历史长镜头评判:这个项目这个案例这样处理是否对华为长期发展有利,政策上有没有原则和方向错误,绝不能再让2002年前后的局面重演,这是我们这次处理这个项目和平解决的最根本的出发点和最基本的政策原则。

在这个最基本的原则下,我们应该用最大的诚意和建设性工作,尽最大的努力,以宽广的胸怀来争取这个和平。这次我们这个项目组就是这样去开展工作的,并达成了最后的共识,这是符合历史规律和华为长远利益的,对港湾的员工长远是有利的。

当年北平如果不是和平解放,不仅我军将士的伤亡将要急剧增加,北平城内几千年的中华文明也要毁于一旦,而且是毁于我们内战,这将是整个民族的悲剧,历史的悲哀,和平解放北平为民族复兴作出了多大贡献。上海也是和平解放的,解放军在攻击上海外围伤亡了多少将士,在进攻城市时,为了保护工业,不准使用炮火,上海不是和平解放的话,不仅还会有多少人血流成河,而且会损失后来上海为新中国的战后经济恢复作出了大贡献的可能。国共交战双方在当时站在民族大义的立场,用正确的策略和理性的智慧处理好了这个重大问题。这个历史经典值得我们今天借鉴。

以战促和是我们过去的策略,我们过去的惨胜换来了今天的和平机会,这次惨胜使我们IP DSLAM,LAN SWITCH付出了惨重的代价。但这绝不是我们的目的,这只能说明当时我们面临的形势之险恶,这只能说明为了防止华为的崩溃,当时我们的决心之大和战斗之惨烈,为了今天的和平,当时我们没有选择,这应该成为历史,也应该成为教训,这个教训就是为了让历史不再重演。当时钧天并入港湾的时候,我们也是严阵以待的,我们全体上下已做好迎接IP DSLAM和LANSWITCH一样的惨烈的激战的准备。所幸的是,这个事情并没有发生,如果我们的光网络产业也毁了,那么将是今天和谈的一个极大障碍,他们项目组争取和平的工作难度将更大。这从另一个方面也说明,我们过去的激战,以及参加战斗的华为忠诚的将士们,为我们今天的和平做出了最主要的贡献,这个历史将不可磨灭。

促成我们今天和平的重大的历史条件已经成熟,我们可以也应该避免明天上甘岭的惨烈战斗以及我方将士的伤亡。我们上下要充分认识到这一点,应该以宽阔的胸怀迎接这个和平的时刻。过去已经是历史,公司EMT成员已达成高度共识,也期望全体干部员工也形成这样的共识:我们双方现在要一起翻过这沉重的一页,不再纠缠历史,用宽广的胸怀和积极的姿态一起面对未来。

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