华为轮值CEO徐直军:先做强,再做大

 

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                                                                      ▲华为轮值CEO徐直军

2016年4月11日,华为在深圳举办第十三届全球分析师大会。会上,华为副董事长、轮值CEO徐直军对华为的“全面云化”战略进行了系统阐述,并透露,到2020年,华为将在保持盈利能力的情况下,实现逾1000亿美元的营收目标,“先做强,再做大”。

华为不会做大的兼并

 华为一切战略选择的出发点都是以客户为中心,成就客户的商业成功。徐直军表示,“全面云化”战略是基于华为对行业趋势的判断,对使能客户商业成功的坚持,对最终用户体验提升的理解,以及不断创新、推动产业发展的承诺。在云化的进程中,华为致力于成为倡导者、推动者、领导者,用2-3年的时间,实现产品全面云化,帮助客户实现商业成功。

与思科等竞争对手惯用的大规模、高频次并购方式迥异,直军强调,华为不会做大的兼并,“我们的管道战略就是让数据流量像太平洋一样宽广。无论是5G、4G、产品与解决方案的云化都是为此做准备。我们只会收购一些具有核心技术的小公司,以获取人才,弥补我们的短板。”

2015年净利增长33%

华为本月初发布的2015年年报显示,去年华为实现全球销售收入3950亿元人民币(约合608亿美元),运营商、企业、终端三大业务均持续增长,其中消费者业务营收同比增长73%,成为华为增长新引擎。

华为消费者业务CEO余承东多次表态,华为终端“三到五年内赶超三星、苹果”,对此说法,徐直军笑言,“他当时说的是在中国(超越苹果和三星),后来写出来时忘了写‘中国’。我和任(正非)总坚信,不是媒体忘了写‘中国’,是他没说这两个字。当然,怎么超越是他的事情,但是华为坚定不移地打造全球高端品牌。至今为止,中国面向消费者领域还没有全球高端品牌,我们以此为目标,可能需要5-10年,但我们一定能看到。”

  

协同三大运营商部署4.5G

目前,包括国内三大运营商在内都在积极部署4G业务,华为去年提出4.5G概念,并且已经在欧洲进行了部署。华为FDD产品线总裁王军表示,目前中国电信、中国移动、中国联通均在4.5G上进行部署,“从今年开始,4.5G肯定是趋势,预计5G在2020年完成标准制定,4.5G和5G会长期并存。”

 华为并不讳言自身面临包括在人才、文化、流程上面临的诸多挑战。华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘坦言,他曾和两家互联网巨头CTO沟通,“他们听说华为的项目成功率在70%左右,反应居然是‘你们是一家不敢冒险的公司’。所以华为也在思考,我们的人才怎样转型,怎样更好地管理不确定性,提高对失败的宽容度。”

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