以奋斗着为本–让你不得不学的华为

2016年5月25-26日走进深圳华为考察研修班

关于华为

华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里,华为全体员工付出艰苦卓越的努力,以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中,逐步发展成一家业务遍及全球140多个国家的全球化公司。

如今的华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。华为致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT 解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。目前,华为的产品和解决方案已经应用于 140多个国家,服务全球1/3的人口。

华为公司坚持以客户为中心,以奋斗者为本的路线,持续改善公司组织、流程和考核,使公司获得有效增长。华为以丰富人们的沟通和生活为愿景,运用信息与通信领域专业经验,消除数字鸿沟,让人人享有宽带。为应对全球气候变化挑战,华为通过领先的绿色解决方案,帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放,创造最佳的社会、经济和环境效益。

 

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为什么选择华为?

华为—全球第一,中国骄傲

2012年7月,华为以315亿美金营收第三次入选世界500强,并且华为在总销售额以及电信设备总销售额(210亿美元)方面,同时超越爱立信成为全球第一大通讯设备提供商。

华为—管理标杆,文化致胜

华为的成功可以说是管理模式的成功,中西合璧的管理模式在华为得以良好的实践与应用,《华为基本法》也是国内第一部完整阐述企业文化的纲领性文件。

华为—拥抱变革,流程优化

从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。

学习特色

1.     亲临华为总部,借鉴华为在创新管理方面的成功经验

2.     理解华为在成长过程中的困惑,反思自己发展过程中的问题。

3.     学习华为在关键节点的决策逻辑和蜕变之道,梳理自己的关键节点和决策流程。

4.  深刻理解华为的“以客户为核心”和“奋斗者精神”,并努力结合自身实践思考如何践行上述精神。

5.结合华为在人才培养机制上的经验,思考如何运用到企业的管理上

6. 参观华为+主题分享+总结交流三位一体学习方式让参访学习价值最大化

 

行程安排

 

 

第一天

7:30—9:00 酒店自助早餐后,大巴赴华为坂田基地 会务组
9:00-12:00 参观华为集团总部(坂田基地)

●参观华为产品展馆、产品展示中心

了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

感受如何通过信息化提升企业运作效率,了解企业如何建立强大的供应链体系。

●参观华为大学/华为百草园

感受全球知名企业大学风采,体验员工人文生活。

参观看点:

华为创新文化在企业发展过程中的体现

华为如何通过信息化提升工作效率

会务组

华为公关部

12:00-14:00                午餐,休息 会务组
14:00-17:00 主题分享:华为文化与创新管理之道

华为创新的学习精神与危机意识

华为创新的人才尊重与激励

华为创新的狼性营销解读

华为创新的以客户为中心的企业文化

华为在职高管

华为副总裁 苏总

第二天 8:30-11:30 主题分享:华为管理篇

●华为变革之一:华为的企业管理特色

1.华为的管理原则

2.华为的组织成长原则

3.解读任总论选择优秀人才的标准

4.解读任总论管理者素质

●华为变革之二:“华为狼性文化”中的充满人性化管理

1.华为的分配原则

2.华为的人力资本观

3.华为如何看待“犯错误”

4.华为的新员工培养

5.华为的干部队伍建设

6.华为的员工持股制度

原华为高管
13:30-16:30 主题分享:华为市场篇

●华为如何做市场战略分析

●华为如何发现大客户

●华为占领市场的法宝

1.如何对战略市场进行布局

2.什么是解决方案销售

3.解决方案销售的4项技能

4.如何抓准客户的痛点

5.如何做客户关系

6.了解大客户选择供应商的方法

●从单打独斗到团队化作战

1.华为团队化作战的组织方法

2.铁三角战术

主题分享:华为的产品战略与集成产品开发(IPD)篇

●为什么要进行管理变革

1.大多数企业面临的问题

2.华为的拜师之路

3.华为的管理变革推行策略

●IPD理念与框架

●IPD三大流程

●IPD带来的好处

互动提问环节

原华为高管
16:30 结束愉快考察交流之旅 会务组

 

 

考察收获

1、耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化

2、领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法

3、专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享

4、促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果

学习时间及会务安排:

时间:2016年5月25日-25日(24号报到,25号参观,26号交流学习)

地点:深圳

报名截止日期:5月20日

参会人员需交学费8800元(含学费 ,参观考察费),不含交通费、食宿费。食宿可以统一安排,费用自理。席位有限,谢绝空降!以汇款先后顺序确定席位!

报名热线: 万老师13661395399

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