华为为什么能够在全世界这么牛,全靠这6个制度

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华为考察

1、在招聘人才方面,华为不惜血本

因为优秀人才是推动公司发展最重要的动力。在1999年的时候,华为找人就5000起步,现在更是最低上万月薪。所以,有大批优秀的年轻人进入利润华为,华为也吸引了大量优秀的人才。

2、内部激励制度完善,华为员工持股

你肯定不相信,华为的大老板任正非占有华为的股份只有1.4%,剩下的被86%的员工占有。华为的中层以上干部,年收入百万以上。所以,这些优秀的人才是不会轻易的流失的。

3、技术驱动型

技术人员在公司的一半左右,17万员工,有8万左右的都是做技术的。所以,华为靠技术立身,在世界各地攻城略地,战无不胜。

4、研发投入高

联想十年的研发投入大概是44亿美金,不敌华为一年的研发投入。这也侧面说明了华为为什么在世界受尊敬,而联想给人的印象就是组装,没什么核心技术

5、市场部门考核严格

在华为市场部门的销售人员日子可不好过,不管你做的多好,只要业绩排在最后的5%,那么你就危险了,再给你一个月的学习期,不行的话就可以被辞退了。所以,销售人员更加拼命。

最后,华为是国产的骄傲。最后一次强调:华为手机只是华为的一个小部门。

明了华为为什么在世界受尊敬,而联想给人的印象就是组装,没什么核心技术

6、专利世界第一

华为在2014年申请的专利是世界第一,达到3000多件。这些都是高额的投入还来的,也是华为在世界市场上几乎很少受到专利问题的影响。再次强调:华为手机不代表华为,远没那么多专利。

参观华为

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