华为轮值CEO郭平:全球数字化转型竞技场上要有一座“欧洲杯”

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2016年6月2日,华为轮值CEO郭平在比利时布鲁塞尔参加欧洲商业峰会,并在闭幕会上和欧盟委员会主席Jean-Claude Junker, Suez CEO Jean Louis Chaussade, 欧洲商业协会总干事Markus Beyrer, 比利时国家银行董事长Pieter Timmermans同台讨论。

郭平在发言中呼吁欧洲企业要尽快掌握使用ICT的能力,充当数字化排头兵,并呼吁欧洲适度放松对电信业的监管,来更好地使能垂直行业。

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郭平的主要观点如下:

很高兴再次来到这里。今天,我想谈谈ICT在欧洲商业中所起的作用

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去年9月,联合国在SDGs(可持续发展目标)中把ICT技术定义成使能器,各成员国也普遍把ICT当作一项“基础工具和使能器”,以此来实现国家经济数字化转型。下面,我想针对欧洲数字化提速谈两点建议。

 

一、欧洲企业应该尽快掌握使用ICT的能力,充当数字化排头兵。

行业数字化有两种思路,一种是互联网+,另一种是+互联网

互联网+思路下,互联网企业使用信息工具改变原有行业的格局,比如Uber,AirBnB。+互联网思路下,传统企业利用ICT实现业务创新,甚至推出新的商业模式,华为和GE是比较成功的例子。

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我认为+互联网这一思路有希望成为主流,ICT本质上应该是一个工具,而不是业务本身,话虽如此,实体企业必须积极地进行有前瞻性的改造,才能引领未来。这个观念对欧洲来说尤其重要,因为保持在工业领域的领导地位是欧洲数字化的核心目标

当前,欧洲企业需要快速增强使用ICT工具的能力,尤其要具备行业应用软件的研发能力。这才是欧洲数字化转型的价值所在,因此我认为,欧洲企业充当数字化排头兵意义非常重大!而华为愿意在这一进程中提供底层的ICT基础设施,支持欧洲企业转型。86

二、欧洲应该以鼓励创新为主,适度放松监管,尤其是要让电信运营商使能垂直行业成为可能。

欧洲的数字化进程较慢,与当地运营商没有做好enabler有很大的关系,纵观过去几年的全球电信市场,欧洲电信运营商可谓是“一支独跌”。虽然数字化转型对欧洲有巨大的影响,但是对电信运营商而言,不仅能带来的收入十分有限,投资期长和需求碎片化带来的创新成本还很高。难以想象一个自身发展步履蹒跚的电信产业如何能够积极投资创新。

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我认为:运营商的管制政策要向鼓励创新转变。

当欧盟委员会在考虑单一市场未来之际,必须从更为完整的视角来思考战略。现代产业政策需要将技术的应用和创新型生态环境放在首位。

在关键支撑技术方面,欧洲需要重点加速5G进程,尤其要尽快解决频谱这一实质问题,以促进跨行业的数字化创新。

87欧盟委员会主席容克和华为轮值CEO郭平在欧洲商业峰会上友好交流

郭平还现场接受了主持人Sean Klein的提问,并作如下回答:

提问:您建议欧洲数字化过程中,隐私与安全问题应该如何应对?

回答:

  • 当汽车刚刚面世的时候,担心最多的是安全问题;但现在汽车已经满地跑了。
  • 个人手机中的通讯录是重要隐私,但如今使用云同步已是很自然的事情。
  • 我认为这个问题必须在发展中解决,追求动态平衡而不是静态平衡,而不是从一开始就封死。

欧洲商业峰会介绍:

欧洲商业峰会是欧洲最重要的政商界峰会,常被誉为“欧洲达沃斯”,为欧盟决策者和商界领袖提供理想平台,讨论关系欧洲未来的战略议题。

2016年欧洲商业峰会的主题为:“A Time for Bold Moves – Sharp Policies to Enable Business Solutions” 。该峰会每年吸引来自60个国家的约2000名与会者。2016年的峰会格外备受瞩目,因为在本届峰会上,包括欧盟委员会主席,欧盟理事会主席等在内的诸多欧盟委员会委员和欧洲议会成员将会参会,宣传其主张。

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