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走进华为总部考察学习——联接未来,华为可持续发展的梦想!

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标杆学习俱乐部 发布于 2018-11-13

华为是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。我们在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品、解决方案与服务,与生态伙伴开放合作,持续为客户创造价值,释放个人...

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参观华为——从泥坑里爬起来的人就是圣人?

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标杆学习俱乐部 发布于 2018-11-13

20多年的奋斗实践,使我们领悟了自我批判对一个公司的发展有多么的重要。如果我们没有坚持这条原则,华为绝不会有今天。 回顾核心网廿年的历史,我们无一不在自我批判中前进的。从HJD48的模拟PBX交换机研发开始,到JK1000,再到A型机、C型机、B型机,128,201校园卡,A80...

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华为考察公开课——学习华为以客户为中心的文化与运营体系!

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标杆学习俱乐部 发布于 2018-11-13

学华为,不知从何学?不知如何学? 1、缺方法:上了不少课,看了不少华为书籍!不知到底该向华为学什么? 2、没思路:学习华为除了“术”的层面,华为有哪些“道”的层面值得学习? 3、缺工具:华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用? 4、不系统:如何全方面,立体式学习华为成功之道? 华为...

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参观华为——蒙牛高管赴华为总部参观学习,对标华为!

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标杆学习俱乐部 发布于 2018-11-13

华为在1987年正式成立,在成立之初,通信设备都是被外国人所垄断的。恰逢任总又是军人出身,所以就取了“心系中华,有所作为”的最后两个字,作为自己创业的品牌。还有一种说法就是当时任总注册公司的时候不知道叫啥名字,看到墙上的标语“中华有为”特别响亮,于是就叫华为了。 在华为相关人员的...

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走进华为总部考察学习——联接未来,华为可持续发展的梦想!

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标杆学习俱乐部 发布于 2018-11-08

华为是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。我们在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品、解决方案与服务,与生态伙伴开放合作,持续为客户创造价值,释放个人...

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华为考察公开课——2018“走进华为”游学公开课行程安排

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标杆学习俱乐部 发布于 2018-11-07

华为以客户为中心的文化与运营体系—全面解读华为愿景、使命与核心价值观; 华为以客户为中心的业务流程与组织变革—构建简单有效的管理体系; 华为干部管理之道—华为如何打造一支有战斗力的狼性团队?华为干部为什么能上能下?如何选拔与评估干部? 参观华为产品展馆、产品展示中心、华为企业解决...

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任正非:那一天,我流了很多眼泪!

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标杆学习俱乐部 发布于 2018-11-05

谈创业历程: 曾是忧郁症患者,多次想自杀 吉田宪一郎:听说您是在44岁创业,是否当初就定好目标:华为一定要成为全球第一的厂家? 任正非:没有。40多岁创业是因为人生换了一次轨道,中国大裁军,整建制把我们部队裁掉,然后我们就要走向市场经济。从军队转业的我,不熟悉市场经济,活不下去,...

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任正非:价值观与战略思想,构成华为的“魂”与“魄”

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标杆学习俱乐部 发布于 2018-11-01

新时代的很多创业公司都讲创新,追求发展速度,有些东西可以赶超,可以弯道跨越,但太多的东西不能,只能脚踏实地,一步一个脚印,才能走向成功。因此,许多新创公司共有的现象是,组织建设的模式有问题。 那么如何解决组织建设的模式问题呢?很多人会以华为这样的公司为标杆,学习与借鉴其组织建设的...

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2018华为考察攻略大揭秘,“小胜靠智,大胜靠德”

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标杆学习俱乐部 发布于 2018-10-25

1987年,6个人凑了2万块,创建了一个公司。2014年,这个公司排名《财富》世界500强第285位,与上年相比上升三十位。这个公司是华为。 华为总裁任正非先生说,华为没有成功,只是在成长。我们不再探讨华为为什么能够成功,我们探秘华为为什么能够成长。对于外界而言,华为有两个神秘之...

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HW标杆考察——参观深圳华为总部学习,对标考察华为成功之道!

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标杆学习俱乐部 发布于 2018-10-23

为了把华为打造成一个学习型组织,华为进行了各方面的努力,2005年正式注册了华为大学。华为大学旨在以融贯东西的管理智慧和华为的企业实践经验,培养职业化经理人,发展国际化领导力,成为企业发展的助推器。 2018年10月,我们公司组织中高层干部在对标考察网的组织下前往华为进行短期参观...

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