任总访谈

任正非:加强作战组织和干部队伍的整改

1

参观华为 - 华为商务考察机构 发布于 2021-04-27

我们总的原则是用3-5年时间来加强作战组织的整改、加强队伍的整训、加强干部的选拔与调整。2021年总干部部在继续夯实前期成果基础上,“抓点做透”,要聚焦主航道关键干部群体,针对性激活与改进;扎实落实政策,将干部能上能下管理常态化。各级干部都要好好去种粮食、增加土壤肥力,用干部队伍...

阅读(143)评论(0)赞 (2)

星光不问赶路人——任正非

1

参观华为 - 华为商务考察机构 发布于 2021-04-07

总 裁 办 电 子 邮 件   电邮讲话【2021】006号           签发人: 任正非 星光不问赶路人 任正非   2020年6月19日 克劳塞维茨在《战争论》中讲过:“伟大的将军们,是在茫茫黑暗中,把自己的心拿出来点燃,用微光照亮队伍前行。”什么叫战略?就是能力要与...

阅读(211)评论(0)赞 (3)

华为参观预约 任正非的组织与人才管理思想

12

参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2020-09-15

人才不是竞争力,对人才的管理才是! 在华为,我们认为学习有三大目的:学习是为了业务,学习是为了胜利,学习是为了作战。两个方面的意愿导致这些差距的产生,第一是认知和价值观,第二是对环境的适应能力。这些差距归根结底和管理方式分不开。怎么把中方的管理和西方的管理结合起来,让企业寿命更长...

阅读(807)评论(0)赞 (1)

华为参观 任正非与战略预备队学员和新员工座谈

14

参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2020-09-07

华为参观  华为的干部人才梯队是如何搭建的? 华为公司每个人都以踏踏实实做好自己本职工作为中心,多产粮食。人力资源考核机制对不同岗位有不同要求,没有设年龄限制,关键看个人的能力和贡献能不能适应岗位要求。华为的战略定位就是一家商业公司,期望商业上能成功,没有其他战略定位。如果做其他...

阅读(791)评论(0)赞 (0)

2019年10月8日任正非在日落法人力资源秘书处及AT运作优化工作汇报上的讲话

参观华为 - 华为商务考察机构 发布于 2019-11-05

  任正非在日落法人力资源秘书处 及AT运作优化工作汇报上的讲话 2019年10月8日 一、秘书处是一个临时的调研机构,没有除调研外行使权力的权利。秘书处最主要的职责是自下而上,发现流程、制度、规则等方面存在的机制问题,然后推动机制的逐步改良,只是调查研究,而不是操刀变...

阅读(3264)评论(0)赞 (3)

任正非讲话:我们有能力自己站起来,不做亡国奴

3

参观华为 - 华为商务考察机构 发布于 2019-01-03

2000亿美元关税的超级风暴,也毫无悬念地来了。但中国A股在两股旋风的夹击下,9月18日倒是绝处逢生,大幅收高。 任正非在华为内部2018年IRB战略务虚研讨会上说:“投降没有出路,从来亡国奴就是任人蹂躏。华为整个公司嗷嗷叫,不怕谁。我们有能力自己站起来,不做亡国奴。” 在会上,...

阅读(1516)评论(0)赞 (2)

任正非:那一天,我流了很多眼泪!

10

参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2018-11-05

谈创业历程: 曾是忧郁症患者,多次想自杀 吉田宪一郎:听说您是在44岁创业,是否当初就定好目标:华为一定要成为全球第一的厂家? 任正非:没有。40多岁创业是因为人生换了一次轨道,中国大裁军,整建制把我们部队裁掉,然后我们就要走向市场经济。从军队转业的我,不熟悉市场经济,活不下去,...

阅读(1802)评论(0)赞 (3)

任正非:价值观与战略思想,构成华为的“魂”与“魄”

2

参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2018-11-01

新时代的很多创业公司都讲创新,追求发展速度,有些东西可以赶超,可以弯道跨越,但太多的东西不能,只能脚踏实地,一步一个脚印,才能走向成功。因此,许多新创公司共有的现象是,组织建设的模式有问题。 那么如何解决组织建设的模式问题呢?很多人会以华为这样的公司为标杆,学习与借鉴其组织建设的...

阅读(1797)评论(0)赞 (3)

任正非讲话:我们有能力自己站起来,不做亡国奴 我们要敢于团结一切可以团结的人,我们的唯一武器是团结,唯一的战术是开放

1

参观华为 - 华为商务考察机构 发布于 2018-09-26

任正非,真正有血性的企业家! 2000亿美元关税的超级风暴,也毫无悬念地来了。但中国A股在两股旋风的夹击下,9月18日倒是绝处逢生,大幅收高。 任正非在华为内部2018年IRB战略务虚研讨会上说:“投降没有出路,从来亡国奴就是任人蹂躏。华为整个公司嗷嗷叫,不怕谁。我们有能力自己站...

阅读(1196)评论(0)赞 (2)

任正非:华为的鸡毛掸子

4

参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2018-09-02

为什么要强调自我批判?我们倡导自我批判,但不提倡相互批评,因为批评不好把握适度,如果批判火药味很浓,就容易造成队伍之间的矛盾。而自己批判自己呢,人们不会自己下猛力,对自己都会手下留情。即使用鸡毛掸子轻轻打一下,也比不打好,多打几年,你就会百炼成钢了。 ——任正非 华为强大的自我批...

阅读(2114)评论(0)赞 (1)