标签:以客户为中心

干货分享

伟大的时代华为必须有伟大的产品!

7

标杆学习俱乐部 发布于 2018-08-06

华为考察 2018年8月3日上午,华为终端举行2018年半年业绩沟通会,整个过程华为终端CEO余承东显得轻松而愉快。“这是自华为消费者业务成立以来最好的业绩表现,显示出公司业务正保持稳健快速增长。” 2018年上半年,华为智能手机发货量超过9500万台。根据市场研究机构IDC报告...

阅读(38)评论(0)赞 (2)

华为心声

华为董事陈黎芳:华为更注重长远发展,对余的言论并不认同!

7

标杆学习俱乐部 发布于 2018-03-01

参观华为 在今年的西班牙巴塞罗那MWC展会上,一向敢放炮的华为消费者BG CEO余承东在接受媒体采访时表示,华为的竞争对手使用政治手段将华为挤出美国市场,导致华为在美国市场接连碰壁。 然而今日,华为公司高级副总裁兼董事陈黎芳在接受采访福布斯等媒体采访时时正式表示:“华为并不认同余...

阅读(311)评论(0)赞 (2)

干货分享

华为为防熵死,祭出第三个杀手锏!

1

标杆学习俱乐部 发布于 2017-10-13

华为考察   一   2014年,华为将预防和查处腐败确立为当年内部管理的工作重点,并由此展开了一次声势浩大的内部反腐活动。任正非曾强调,没什么可以阻挡华为公司的前进,唯一能阻挡的,就是内部腐败。此次反腐活动涉及面之广程度之深前所未有,用华为的话说是“有必查,...

阅读(319)评论(0)赞 (1)

华为心声

华为眼中管理者的18种惰怠行为

1

标杆学习俱乐部 发布于 2017-09-25

华为考察 华为眼中管理者的18种惰怠行为   1 安于现状,不思进取 安于现状、不思进取应该只适用于我们的少数的管理者,虽然不多,但肯定存在。 对于管理者而言,你敢不敢于去挑战新的领域,敢不敢于去挑战新的难题,敢不敢于有所追求?如果是不敢的话,都是安于现状的表现,也是不...

阅读(223)评论(0)赞 (1)

华为心声

华为如何从权谋走向组织协同?

3

标杆学习俱乐部 发布于 2017-09-19

华为考察 现在国内有很多企业都在学习华为,一个原因是各行业间的竞争呈现加速趋势,实体经济的日子不好过。 反观华为的市场表现却一枝独秀,不但从一家草根企业成长为真正意义的国际化公司,而且拓展新领域的能力,比如终端增长也同样抢眼,所以大家都想获知华为成长的秘密是什么。   ...

阅读(246)评论(0)赞 (1)

华为心声

华为转型关头更需要宽容英雄的土壤!

1

标杆学习俱乐部 发布于 2017-09-15

华为考察   华为最近签发的两个文件,一个是倡导坚持真实,容得下真话;一个是鼓励创造价值,要容得下英雄。在这里想说三点:   先看看员工对事件的评价: 几个零碎的感慨:1、首先非常支持公司说真话的导向。一个技术为本的公司,如果不诚信,是莫大的悲哀,首先流失的将...

阅读(236)评论(0)赞 (1)

华为心声

华为为什么进行自我批判?

1

标杆学习俱乐部 发布于 2017-09-06

华为考察 1.组织黑洞:山头,腐败,惰怠 生理学家认为,每个人与生俱来都是带着病毒来到这个世界。马克思说“人从出生之日起,就大踏步地向坟墓迈进”。一个组织又何尝不是如此?政治组织、社会组织、企业概莫如此。当它生机勃勃的诞生之时,腐蚀、侵蚀这个组织的各种病症也都相伴而发生了。 组织...

阅读(236)评论(0)赞 (0)

干货分享

为什么行业冠军都在学华为?

1

标杆学习俱乐部 发布于 2017-09-06

华为考察 他们都在对标华为。 是企业创始人脑子一热就去对标华为了吗? 是因为华为优秀,还是他们有自己的诉求? 一、落后就要挨打 很有幸,因为工作关系,我们与GE、Starbucks、IBM、3M、Samsung、Simens、华为、中粮、太平洋保险、上汽集团、招商银行、阿里巴巴、...

阅读(234)评论(0)赞 (0)

干货分享

黄卫伟:工作应当成为比薪酬更具有持久性的激励源泉

1

标杆学习俱乐部 发布于 2017-08-16

华为考察 “为客户服务”为什么是华为公司存在的唯一理由 在心声社区的【温故·华为】上再次看到我2001年1月30日发表在《华为人》报上的“为客户服务是华为公司存在的理由”那篇文章,引起一些回忆和思考,愿意与大家交流一下。 任总最初的提法就是“为客户服务是华为公司存在的唯一理由”,...

阅读(238)评论(0)赞 (0)

任正非访谈

任正非:让听得见炮声的人来指挥战斗

1

标杆学习俱乐部 发布于 2017-08-16

华为考察 任正非在销服体系奋斗颁奖大会上呼唤:让听到炮声的人呼唤炮火!让一线直接决策!“让听得见炮声的人来指挥战斗”实质为组织的决策权下沉问题,它不仅涉及到指挥者的个人管理风格的调整,还涉及到组织的机构改革与深层次的组织文化建设等各方面问题。任正非在销服体系奋斗颁奖大会上的讲话,...

阅读(317)评论(0)赞 (0)