标签:任正非

任总访谈

任正非:加强作战组织和干部队伍的整改

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参观华为 - 华为商务考察机构 发布于 2021-04-27

我们总的原则是用3-5年时间来加强作战组织的整改、加强队伍的整训、加强干部的选拔与调整。2021年总干部部在继续夯实前期成果基础上,“抓点做透”,要聚焦主航道关键干部群体,针对性激活与改进;扎实落实政策,将干部能上能下管理常态化。各级干部都要好好去种粮食、增加土壤肥力,用干部队伍...

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管理文摘

任正非的管理思想源自哪里?

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参观华为 - 华为商务考察机构 发布于 2021-04-14

在任正非眼里“人”是根本,并且是以奋斗者为本,提倡知识资本。西方重视制度、规则、程序,中国也重视,但更重视人。 任正非说:“《华为基本法》是华为公司在宏观上引导企业中长期发展的纲领性文件,是华为公司全体员工的心理契约。”“《华为基本法》是对华为管理思想、管理制度的一次综合表述与总...

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任总访谈

星光不问赶路人——任正非

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参观华为 - 华为商务考察机构 发布于 2021-04-07

总 裁 办 电 子 邮 件   电邮讲话【2021】006号           签发人: 任正非 星光不问赶路人 任正非   2020年6月19日 克劳塞维茨在《战争论》中讲过:“伟大的将军们,是在茫茫黑暗中,把自己的心拿出来点燃,用微光照亮队伍前行。”什么叫战略?就是能力要与...

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走进华为

2021年企业参访 华为松山湖基地标杆考察游学攻略

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2020-12-18

走进华为,认识华为! 华为是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商。在产品与技术领域,华为消费者业务全面覆盖手机,移动宽带终端,终端云等。在价值观上,华为以客户为中心,凭借自身的化网络优势,全球化运营能力,将最新的科技带给消费者。在人才培养和任用方面,华为尊重人才...

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华为心声

任总在专委会建设思路汇报、研发专家代表及专委会代表座谈会上的讲话

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参观华为 - 华为商务考察机构 发布于 2020-10-12

 总 裁 办 电 子 邮 件 电邮讲话【2020】126号                        签发人:任正非 任总在专委会建设思路汇报、研发专家代表及专委会代表座谈会上的讲话 2020年7月15日、20日、21日 华为公司的人才管理机制,要有利于专家和人才的成长和才能...

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走进华为

华为成长为世界级企业的成功逻辑是什么呢?

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2020-09-29

华为战略思想和商业模式创新 华为的高效的供应链管理,低耗、高效的供应链是华为能够跟中兴、国外电信设备巨头公司打价格战的根基,不但利用了国内研发人员的成本优势、又通过非核心环节的外包、流程优化等方法最大程度地挖掘出华为成本上的优势,凭实力实施了量产型公司商业模式。华为公司定位于通讯...

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任总访谈

华为参观预约 任正非的组织与人才管理思想

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2020-09-15

人才不是竞争力,对人才的管理才是! 在华为,我们认为学习有三大目的:学习是为了业务,学习是为了胜利,学习是为了作战。两个方面的意愿导致这些差距的产生,第一是认知和价值观,第二是对环境的适应能力。这些差距归根结底和管理方式分不开。怎么把中方的管理和西方的管理结合起来,让企业寿命更长...

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走进华为

HUA为总部考察 深圳HUA为总部参观考察学习

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2020-08-13

华为园区参观游学预约! 不用出国,在华为东莞松山湖基地就可以看到这么美的景色啦~华为东莞的新基地,占地1900亩,总建筑面约126.7万平方米,总投资100亿元,可容纳25K员工!华为在外国有14个地区部 (巴黎、日本、伦敦、瑞典、印度、美国等),28个创新中心,45个培训中心华...

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走进华为

华为东莞松山湖参观渠道预约

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2020-07-26

华为参观  参观华为松山湖总部基地 华为松山湖基地是华为终端公司新总部所在,该项目投资约100亿元,主要发展与手机等所有终端关联的研发、销售和增值业务。项目一期占地面积约60.3万平方米,地上建筑面积约38.8万平方米,地下建筑面积约30.8万平方米,分六个组团,共有五十个单体。...

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走进华为

华为松山湖基地参观 华WEI总部考察学习行程安排

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2020-07-23

华为参观怎么申请 华为公司的考核维度主要包括结果、行为和关键措施三个方面,并将研发、技术、市场等主要考核指标捆绑,保障目标的统一和实现。华为的分配原则是“易岗易薪”,即以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪,真正实现了“有效管理员工”。华为公司总裁任正非先生有一句名言:在华为改变...

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