参观华为华为的“学习型组织”是如何炼成的？
1参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-07-19
华为考察 日前，世界经理人正在做一项“构建学习型企业”的调查。初步的调查结果显示，55%以上的受访人认为华为是最符合“学习型组织”的企业。 【欢迎点击文末二维码进入调查问卷与答题】 创立于1987年的华为，历经30年的成长，从寂寂无名成长为领头羊。截止2014年底，华为公司掌握的...
阅读(990)评论(0)赞 (0)
标签：华为基本法 第2页
华为基本法接班人制度
1参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-07-19
华为考察 华为基本法是任正非指派一位副总监与中国人民大学的彭剑锋、黄卫伟、包政等教授组织编写的，从1995年萌芽，到1996年正式定位为”管理大纲”，到1998年3月审议通过，历时数年。这期间华为也经历了巨变，从1995年的销售额14亿元、员工800多人，...
阅读(932)评论(0)赞 (0)
华为的价值分配理念及工资制度
1参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-06-23
华为考察 华为《基本法》：在研究华为历史数据的时候，我们会注意到华为历史上有着关键的5年——1995年至2000年前后。在这5年中，华为将自己以往的经验教训悉心总结，并在吸收业界最佳思想和方法的基础上进一步提升，制定出《华为公司基本法》，以引导公司继续前进。 关于价值分配问题 于...
阅读(998)评论(0)赞 (0)
华为基本法接班人
3参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-06-23
华为考察 华为基本法是任正非指派一位副总监与中国人民大学的黄卫伟、包政等教授组织编写的，从1995年萌芽，到1996年正式定位为”管理大纲”，到1998年3月审议通过，历时数年。这期间华为也经历了巨变，从1995年的销售额14亿元、员工800多人，到199...
阅读(850)评论(0)赞 (0)
领导力：带领团队，必须牢记这些
1参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-06-23
华为考察 如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！ 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！ ...
阅读(832)评论(0)赞 (0)
到底是什么样的法则让华为的考核这么公正？
2参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-06-23
华为考察 导读|现实中我们也许会抱怨：为什么有人不干实事、凭借圆滑的处事手段就能加薪升职？但在华为，这样的抱怨不会出现，或者很少见。到底是什么样的法则让华为的考核这么公正？ 华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，...
阅读(817)评论(0)赞 (0)
任正非如何拿下战略市场的制高点？
1参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-06-02
参观华为 基于通信网络设备市场的特征，各家设备供应商都非常重视对战略市场的争夺，甚至为此不惜代价，华为公司更是如此。用华为总裁任正非的话来说：“上甘岭是不打粮食的，但是上甘岭丢了，打粮食的地方就没有了。”这种对战略市场争夺的重视，在《华为公司基本法》中也有专门阐述。例如，“第...
阅读(1258)评论(0)赞 (1)
国产手机逆袭：苹果开始向华为交专利费，每年要支付数亿美元
3参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-05-17
华为考察 根据国家知识产权局最新公布的许可备案登记信息显示，去年，华为向苹果公司许可专利769件，苹果公司向华为许可专利98件。这意味华为开始向苹果公司收取专利许可使用费。 在手机专利方面，苹果、三星、华为、高通、爱立信、中兴等都是拥有大户。尤其是高通、爱立信，每年的专利费都是一...
阅读(864)评论(0)赞 (0)
找“魂”！工业4.0时代下的吴春波模型和黄卫伟三问
3参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-05-13
华为考察 冬天又来了！为什么企业看不到春天？ 目前国内的经济形势是遇到了一些冬天的问题，但是，冬天也会冻死害虫，冻死苍蝇、蚊子。经历了冬天，春天到来时会有更好的机会。所以，往未来看，哪些企业能够活下来，哪些企业可能看不到春天呢？大致来讲，这样的企业大约熬不到春天： 喝酒经费多，学...
阅读(847)评论(0)赞 (0)
黄卫伟：《华为基本法》的三个关键命题今天仍然没有最终的答案
1参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-05-09
华为考察 我们现在来讨论它的现实意义。 任总在2013年的新年献词中曾说：“力出一孔 利出一孔”。我就以此延伸开来。 当前经济社会生活中出现频率最高的一个词是什么？转型。 宏观经济在面临转型，已经到了不转不行的地步。我们经过3年的发展，特别是金融危机以来，4000万亿投下去后带动...
阅读(883)评论(0)赞 (0)