标签:华为大学

华为心声

《华为大学要成为将军的摇篮》,2007

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2017-03-01

华为考察 华为大学要成为将军的摇篮 ――任总在华为大学和党委领导座谈会上的讲话 今天我受孙总委托,召集大家开会,主要讲一讲华为大学和党委下一阶段的工作方针。 EMT的830决议已经明确,华为在通信领域不做资本性的交易,将长期保留通信网络的开发、销售和服务的体系。这个体系将来受社会...

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华为大学的《哲学与人生》

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-05-23

华为考察 任正非曾说,宏观思维建议看一点历史与哲学;乔布斯曾说,他愿意用一生财富,换取跟苏格拉底共处一个下午,苏格拉底是西方大哲学家。哲学为何有如此大魅力? 华为大学金牌讲师荐读书目——《哲学与人生》的作者傅佩荣先生说:“当你遇到生命的困惑时,不如去读一读哲学吧。在人间的剧场中,...

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透视经典-华为企业大学培训管理体系

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-22

一、华为企业大学背景   华为企业的成立内部培训开始于1997年,最初建立时以培训新员工与客户管理为导向,当时的培训体制管理能力较弱,专业性不强,缺乏对培训行业的整体认识。直达2000年,各业务部门设立了干部中心,管理能力逐渐提高,培训体系执行逐步专业化,但是,各部门的...

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任正非在华为大学的讲话!

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-22

一、华为大学的办学方针要从“培养制”转变为“选拔制”,干部员工有偿学习,自我提高 恭喜大家成为华为大学第一届自费大学生,我们要继续推行这种路线,在公司内部,除了收学费,停产学习还要停薪;教材也要卖高价,你想读书你就来,不想读书你就不要来。交学费不吃亏,为什么不吃亏呢?因为学好了能...

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任正非 | 给华为大学提出的18条要求与建议

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-22

任正非说:“华为大学一定要办得不像大学,因为我们的学员都接受过正规教育。你们的特色就是训战结合,给学员赋予专业作战能力。整个公司第一是要奋斗,第二要有学会掌握去奋斗的办法,光有干劲没有能力是不行的。” 1、责任=让培训高度接近实战   任正非对实战的要求:华为的训练的表...

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揭秘华为大学中高管培养:魔鬼训练营

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-22

导读:干部参加高级管理研讨班,旨在促进干部对公司核心管理理念和管理方法的深入理解和综合运用,同时通过高层亲自授课和考察,识别可能进入公司关键管理岗位的优秀干部苗子。所以华为制定了相应的管理要求,保证所有一定级别以上的干部均例行参加研讨学习。也欢迎参加华为公开课(5月25-26日,...

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华为从后发制人到先发制人的“秘密武器”

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-22

实力上处于劣势的企业如何与优势企业竞争?华为公司的实践表明,要实行“压强原则”,也就是将有限的资源集中于一点,在配置强度上大大超过竞争对手,以求重点突破,然后迅速扩大战果,最终达到系统领先。 华为公司总裁任正非先生曾用坦克和钉子的比喻说明“压强原则”。 坦克重达几十吨,却可以在沙...

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走进华为

华为绩效管理解读与华为培训揭密

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参观华为 - 华为商务考察 发布于 2016-04-13

我们发现,业界学习华为有几种方式:其一是带领高管团队去华为参观,但短暂的走马观花并未能帮助您华为成功的内在逻辑;其二是追捧有关华为的各种出版物,但是真正获得过任正非许可进行出版的书几近于无;其三是引入华为人作为职业经理人,但1-2个华为职业经理人在一个组织中并未能改变企业的现状;...

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