标签:华为标杆考察

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华为标杆考察—学习华为管理经典,一个世界级企业赢的道理!

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标杆学习俱乐部 发布于 2019-03-21

华为标杆考察—学习华为管理经典,一个世界级企业赢的道理!_变革 华为企业考察,深入学习华为以奋斗者为本 华为是一个伟大的企业,华为只有一个,任正非也只有一个!华为的成功,我们学得会吗?尤其是一个中小企业应该学什么?学得了吗?华夏基石研究中国企业20多年,罕有企业是靠复制别人获得成...

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参观华为-华为公开课两天行程安排及参观预约

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标杆学习俱乐部 发布于 2019-01-18

参观华为-华为公开课两天行程安排及参观预约_华为大学 为什么学华为?全球第一,中国骄傲! 2016年销售收入达到5200亿人民币,同比增长32%。进入世界500强前75位。华为管理职业化,业务流程化,从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,...

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华为松山湖基地考察——华为标杆学习,感受华为后勤服务体系!

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标杆学习俱乐部 发布于 2019-01-08

华为松山湖基地考察——华为标杆学习,感受华为后勤服务体系!_任正非 任正非的批复是:“我相信,这就是华为和西方公司的差别。我们每层每级都贴近客户,不放弃对我们有利的任何一票。”小公司在开拓市场时,只搞最关键的关系,这样做成本最低。但是大公司就不能这样做,因为客户关系中任何一个人投...

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华为总部参观——华为心得体会,如何预约深圳华为总部参观考察?

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标杆学习俱乐部 发布于 2019-01-02

为什么学华为? 全球第一,中国骄傲2016年销售收入达到5200亿人民币,同比增长32%。进入世界500强前75位。全球化运作,国际化视野华为1996年进军海外市场,12年时间华为海外营收增长500倍。华为海外营收已超过营收的80%。 华为总部参观考察收获 1、耳闻不如一见:走进...

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华为标杆游学——任正非:乱中求治,治中求乱!

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标杆学习俱乐部 发布于 2018-12-18

华为的组织变革 平台的再定位、再塑造是项目型强矩阵组织变革的核心内。华为在实践中已经完成了系统思考和整体变革,围绕大平台的制度规划和运作机制,主要带来了四个维度的改变。 华为不做五年规划,而是每年做滚动战略。从四月份做到十月份,每年都做三五年的战略分析、定位、战略规划,分析长期目...

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任正非:华为的红旗到底能打多久?

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标杆学习俱乐部 发布于 2018-12-17

世界级领先企业 《华为的红旗到底能打多久》讲话不是在华为内部,而是向中国电信调研团的汇报以及在联通总部与处以上干部座谈会上的发言。任总可能是第一次在对外场合提出华为要做世界级领先企业,我无法猜测当任总提出要做世界级领先企业的时候,与会的中国电信(那个时候中国移动还没有从电信分家)...

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