标签:华为组织变革 第9页

任正非访谈

任正非:没有什么能阻挡我们前进的步伐

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-25

在华为召开的主题为“铁血荣光,决胜疆场”的市场大会颁奖典礼上,华为宣布:2016 年的销售收入挑战目标是 818 亿美元!818 亿美元的收入,将有可能是腾讯、阿里巴巴、百度收入总和的两倍。这三家公司是目前中国最大的三家互联网公司。华为凭什么敢喊出 818 亿美元?本文特对任正非...

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管理文摘

从华为看民营企业该如何“二次创业”

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-25

面对经济学家口中“中国经济最困难的一年”,民营企业该如何应对,是许多企业都关心的问题。参与编写《华为基本法》的彭剑锋教授在本文中指出,当前,中国民营企业面临的主要挑战,是二次创业问题,二次创业需要群体奋斗。 而早在1998年,华为公司总裁任正非在《由必然王国到自由王国》一文中也说...

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管理文摘

《文化与组织》:一幅文化价值观的世界地图

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-25

有什么样的文化,就会有什么样的组织,有什么样的组织,也就有什么样的文化。华为在二十多年前已经意识到了文化的重要性,所以任老板曾经提出来说:资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。 想要研讨华为的企业文化是如何塑造的,有必要先来探讨一下什么是企业文化。华为大学前干部评鉴中心主任、华营...

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管理文摘

华为流程化组织建设:瞎子如何共同拼出一头真正的大象?

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-24

企业发展到一定规模,部门越来越多,制度越来越复杂,官僚作风越来越明显,效率越来越低。 部门墙就象一座大山横亘在大家的面前! 所有企业都希望通过重新打通流程,甚至是进行流程化组织建设来推倒部门墙。大家的认识都很统一,但最终大部分企业都雷声大雨点小:一是难有组织保障,跨部门的流程建设...

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任正非访谈

任正非:我们把日本企业想得太过轻淡!

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-24

中国经济增长率由两位数变成了一位数,经济不景气,传统企业受到极大冲击。有些企业到了产品升级换代的关口,产品创新面临巨大难题;有些企业受“互联网+”的诱惑,几次三番投入资金和人力,结果还是搭不上移动互联的快车;在经济萧条期,企业家不知道该怎么经营企业了。 陷入困境的企业,究竟该怎么...

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任正非访谈

华为手机云用户数突破1.3亿,云端可漫步!

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-23

华为消费者业务今日正式发布“2015年度•华为消费者云服务白皮书”(以下简称“白皮书”)。白皮书梳理了华为2015年在消费者云服务领域的建设概况,具体从用户概览、用户喜爱的服务和应用、开发者情况三个方面呈现了华为消费者云服务的快速增长和突破,让更多用户体验到安全安心又丰富多彩的“...

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任正非访谈

任正非快速提拔的战略预备队

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-22

任正非在2015年CBG年度大会上讲话时说:“消费者BG要重视战略预备队的培养,既然你赚了钱,就要把一部分钱投入到战略预备队中去。战略预备队就是要快速地提拔,快速地培养一些种子,散遍世界各国,四面八方。” 智能终端,特别是手机产业全球竞争异常惨烈。华为BG围绕“渠道、零售、GTM...

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