标签:参观华为 第2页

干货分享

2020走进华为,学习华为人力资源战略与狼性营销策划培训资讯

13

标杆学习俱乐部 发布于 2020-04-14

华为参观——华为人力资源战略与狼性营销策划 华为集团是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。结合华为30年的发展历程和管理经验,帮助企业激发组织活力,建立组织能力,从而实现战略有效落地,组织...

阅读(379)评论(0)赞 (2)

走进华为

华为奋斗机制与激励体系设计案例解读

13

标杆学习俱乐部 发布于 2019-11-20

华为总部考察——华为是一个伟大的企业,华为只有一个,任正非也只有一个! 华为集团是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。目前有员工18万人,业务遍及170个国家和地区。2018年美国《财富》...

阅读(841)评论(0)赞 (1)

走进华为

华为如何打造狼性激励体系?

13

标杆学习俱乐部 发布于 2019-11-06

深圳华为参访——如何打造狼性激励体系? 华为在资源上投放高度聚焦战略,在利益分配上倾向于战略贡献,而这些战略贡献,往往当期并不能产生直接的经济贡献,因而无法通过获取分享制进行激励,但是它对公司持续发展的战略意义特别重大,所以往往会为其设置单独的激励机制,主要包括:干部的晋升、配股...

阅读(707)评论(0)赞 (2)

走进华为

华为以客户为中心的业务流程与组织变革案例解读

13

标杆学习俱乐部 发布于 2019-11-01

约华为考察——华为三大变革解析(IPD/ISC/任职资格管理体系解析) 华为公司是一家全球知名的跨国高科技企业集团,成立于1987年,总部坐落于深圳龙岗区,由培训中心、研发中心、行政中心、生产中心、数据中心及员工公寓等模块组成。华为在“致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组...

阅读(907)评论(0)赞 (4)

走进华为

13

标杆学习俱乐部 发布于 2019-10-28

华为预约参访——华为的成长与变革四阶段 华为以奋斗者为本是不能脱离以客户为中心单独起作用的,否则将失去方向和意义;坚持自我批判是使核心价值观生生不息的内在机制。企业的价值分配系统必须合理,价值分配系统要合理的必要条件是价值评价系统必须合理,而价值评价系统要合理,价值评价的原则以及...

阅读(431)评论(0)赞 (2)

走进华为

华为总部考察—华为奋斗者文化的消费者业务创新之道

13

标杆学习俱乐部 发布于 2019-10-09

参观华为总部—华为奋斗者文化的消费者业务创新之道_数字 参观华为总部——华为人才发展导向与策略 2018年销售收入达到7212亿人民币,同比增长19.5%,净利润593亿元人民币,同比增长25.1%。华为近十年投入研发费用总计超过4,800亿元人民币。华为未来20年的使命和愿景依...

阅读(1167)评论(0)赞 (1)

走进华为

华为IPD实施的关键方法论

13

标杆学习俱乐部 发布于 2019-09-16

深圳华为参观—任正非对干部资源进行精确化管理和发展_产品 深圳华为参观——华为管理观测评和解读 华为是一家草根逆袭的企业,从做代理起家,依靠市场能力,在通信行业这个残酷竞争的市场当中,渐渐脱颖而出。华为公司是世界500强企业之一,目前有18万员工,业务遍及170多个国家和地区,特...

阅读(1068)评论(0)赞 (0)

走进华为

参观考察深圳华为总部预约申请流程

11

标杆学习俱乐部 发布于 2019-08-06

考察华为申请—探索华为“以客户为中心”和“奋斗者精神”_管理 考察华为申请——华为从生产到裂变之道 华为文化不能用一句话说明白,任何一件事情、一个现象中都可能包涵着华为文化。《基本法》也只是华为文化的一部分,当然是比较重要的一部分。华为文化是什么,要靠大家慢慢去理解。理解有偏差不...

阅读(1837)评论(0)赞 (3)

走进华为

学习华为海盗精神和狼性文化

13

标杆学习俱乐部 发布于 2019-07-29

对标华为考察—华为铁三角三大变革解析(IPD/ISC/任职资格管理体系解析)_企业 对标华为考察——华为的成功有没有可能复制? 华为强调干部的赛马,但不是不培养。课程将对华为的干部培养标准、培养系统、培养内容与形式、培养资源建设等进行分享,探讨干部培养如何能满足组织发展需要、如何...

阅读(878)评论(0)赞 (2)

走进华为

华为考察学习—华为是否准备好面临市场的风险与挑战?

13

标杆学习俱乐部 发布于 2019-07-18

华为考察学习—华为公开课,学习华为客户关系管理与LTC变革_企业 华为考察学习——企业在面临这些风险与挑战时,又该如何去应对? 华为是一家草根逆袭的企业,从做代理起家,依靠市场能力,在通信行业这个残酷竞争的市场当中,渐渐脱颖而出。而华为营销体系的运作与管理,是围绕企业的核心价值“...

阅读(912)评论(0)赞 (1)