标签:奋斗者文化

走进华为

华为总部考察—华为奋斗者文化的消费者业务创新之道

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标杆学习俱乐部 发布于 2019-10-09

参观华为总部—华为奋斗者文化的消费者业务创新之道_数字 参观华为总部——华为人才发展导向与策略 2018年销售收入达到7212亿人民币,同比增长19.5%,净利润593亿元人民币,同比增长25.1%。华为近十年投入研发费用总计超过4,800亿元人民币。华为未来20年的使命和愿景依...

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走进华为

华为IPD实施的关键方法论

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标杆学习俱乐部 发布于 2019-09-16

深圳华为参观—任正非对干部资源进行精确化管理和发展_产品 深圳华为参观——华为管理观测评和解读 华为是一家草根逆袭的企业,从做代理起家,依靠市场能力,在通信行业这个残酷竞争的市场当中,渐渐脱颖而出。华为公司是世界500强企业之一,目前有18万员工,业务遍及170多个国家和地区,特...

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管理文摘

学习华为,客户需求是华为发展的原动力!

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标杆学习俱乐部 发布于 2018-11-16

公司的可持续发展,归根结底是满足客户需求 做任何事情,都要因时因地改变,不能教条,关键是满足客户需求。也许我们在很短的时间内不能找到真理,但只要抓住了客户需求,我们就会慢慢找到。我们认为,要研究新技术,但是不能技术唯上,而是要研究客户需求,根据客户需求来做产品,技术只是工具。 面...

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华为心声

华为参访——为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力!

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标杆学习俱乐部 发布于 2018-11-14

华为大学在2005年才正式注册,但基础设施却相当完善,其所涵盖的企业培训课程应有尽有,针对不同的岗位,都有其独特的一套员工培训。另外,也因为华为文化的兼容并蓄,在此培训的不仅仅只有中国人,还有慕名而来的外国人,到处都充斥着浓重的学习交流氛围。 唯有一条道路能生存下来,就是客户的价...

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干货分享

华为考察公开课——学习华为以客户为中心的文化与运营体系!

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标杆学习俱乐部 发布于 2018-11-13

学华为,不知从何学?不知如何学? 1、缺方法:上了不少课,看了不少华为书籍!不知到底该向华为学什么? 2、没思路:学习华为除了“术”的层面,华为有哪些“道”的层面值得学习? 3、缺工具:华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用? 4、不系统:如何全方面,立体式学习华为成功之道? 华为...

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管理文摘

华为考察公开课——2018“走进华为”游学公开课行程安排

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标杆学习俱乐部 发布于 2018-11-07

华为以客户为中心的文化与运营体系—全面解读华为愿景、使命与核心价值观; 华为以客户为中心的业务流程与组织变革—构建简单有效的管理体系; 华为干部管理之道—华为如何打造一支有战斗力的狼性团队?华为干部为什么能上能下?如何选拔与评估干部? 参观华为产品展馆、产品展示中心、华为企业解决...

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华为心声

霓虹邂逅,装进口袋中的“华为”

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标杆学习俱乐部 发布于 2017-09-06

华为考察 在一个拥有18万员工的公司里,你可以感受到员工普遍的、火热的进取之心,你可以就任何一个技术点找到志同道合的小伙伴探讨,他们表现出来的兴趣热情和专业素养绝对让你惊讶。职场新人,对华为的印象从 “保守”“克制”到“火热”,态度转变的原因是什么? 职场初瞥,原来你是这样的华为...

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华为心声

为什么方向只能大致正确,而组织必须充满活力?

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标杆学习俱乐部 发布于 2017-09-06

华为考察   为什么方向只能大致正确,而组织必须充满活力? 作为一个专家,我有机会参加了最近的公司上海战略会议。在会议的中段,任总提出公司发展的基本逻辑:方向要大致正确,组织必须充满活力,并要求把这段加入这次会议总结的主标题中。当时,与会的一些领导还是有所争议的,有的认...

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华为心声

奋斗是华为的IP吗?

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标杆学习俱乐部 发布于 2017-08-07

华为考察 “奋斗”是华为的IP,很多企业以华为作标杆,在文化建设中希望引入奋斗和奋斗文化。然而,在实践中,却发现谈奋斗很难。因为要改变旧的工作方式、工作习惯很难,而且员工心中会认为本身已经在努力工作,再刻意强调奋斗,反而会心生不解、反感甚至抵触。事实上,奋斗的话题在社会上也引发了...

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华为心声

从吃“闭门羹”到成为“座上宾”

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标杆学习俱乐部 发布于 2017-08-02

华为考察 关于华为人,任正非曾说:“华为公司有什么呢?连有限的资源都没有,但是我们的员工都很努力,拼命地创造资源。一切是为了活下去,一切是为了国家与民族的振兴。世界留给我们的财富就是努力,不努力将一无所有。”三十年来,华为人一直秉持着艰苦奋斗的精神不断攀登。从吃闭门羹到成为座上宾...

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