标签:执行力

管理文摘

提高执行力的科学方法是什么?

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2017-04-13

华为考察 基层主管直接带兵作战,如果执行力不到位,就会直接导致公司战略目标的实施不力。华为推崇的闭环管理的方法,可以使基层主管通过传、承、授三方面的教练作用,从目标管理、时间管理、有效沟通、问题处理等方面提高执行力。 企业经营要想成功,战略与执行力缺一不可。执行力是什么?它是各级...

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干货分享

如何提高下属执行力?

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-10-27

华为考察 导读 / “你不用管,只要按我说的办好你自己的事情就行了”这是很多管理者面对下属提问时的回答,你是不是也有过类似经历?虽然表面看来,你是一个能干的管理者,任务布置得井井有条,每个人都有事情做,但是管理者这样做,引发的问题就一定大很多。 开车陪太太一起出门买东西,因为不知...

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管理文摘

企业如何逃离“人情”的怪圈?

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-10-25

华为考察 企业管理中人情和执行力是成反比例的,也就是说人情讲的越多,执行力就越差;执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候,受伤的如果是执行,再好的战略也发挥不出作用。 我曾有幸与几个著名企业家一起讨论过中国企业中的“人情”问题,他们指出:“其实,中国的很多企业都具...

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干货分享

企业的成功“三分战略,七分执行。”

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-10-25

华为考察 在管理上,你是否常常出现这样的问题:一件事情下达下去常常要催好几遍甚至好几天才能得到回应;又或者公司某个制度的实施,常常被员工当作耳边风,既不响应也不执行。这些归根结底就是执行力的问题。执行力不够,就是管理出现问题。对于一个团队或者一个企业来说,没有执行力就没有竞争力。...

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管理文摘

激励必不可少的手段和措施

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-06-15

华为考察 一提起如何激励下属,不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说:“我一没有给下属提职晋升的权,二没有给下属加薪发赏的钱,你让我怎么激励下属?光耍嘴皮子怎么行?” 就在一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候,也有一些有作为的经理人却在实践中,创造性地总结了不少行之有效的低成本...

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管理文摘

有一种管理能力叫做执行力

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-05-24

华为考察   这几年见过不少创业者。创业成功最重要是什么?有人说定位,有人说资源,有人说团队。其实我认为很朴素很土:执行力最重要。 执行力很简单。你办了一张健身卡,1月1日开始,12月31日作废,中间就去了两次。这样很难令人相信你是一名伟大的创业者。牛逼的人各有各的牛逼...

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