标签:狼性文化 第4页

干货分享

华为成功的三大要素:信念、组织力、战略!

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-08-23

华为考察 从“拍脑袋”到“宏观预测”的演变,从“一个人的拍脑袋”到“一群人的拍脑袋”,宏大、远期的目标是凝聚人心的旗帜。                                                                      – 华为...

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干货分享

在势单力薄时,如何对标成为第一?

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-08-22

华为考察 孙业林 | 华为前高级副总裁,珊瑚群创新加速器和华诺创投联合创始人。 华为为什么能成为行业领域全球利润最好的公司? 在某一个细分的领域或者大的领域,能不能成为一个特别与众不同的长期存在的企业?是由什么决定的? 是不是一个好的产品思维,一个好的管理,一个好的团队氛围就够了...

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干货分享

华为IPD蓝血十杰遇上最佳XDT表彰

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-08-17

华为考察 2016年8月13日,“厚积薄发,传承超越——2015年度华为公司IPD建设蓝血十杰暨优秀XDT颁奖大会”在东莞观澜湖酒店隆重举行。木有到现场?莫着急,小编快马加鞭为您奉上现场的精彩。 1. 都说高端大会一定会有精美的礼品、精致的美食、还一定有帅气的签名墙,看看都有哪些...

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管理文摘

如何激发学习效率最大化?

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-08-10

华为考察 你希望自己具有更快的学习能力吗? 无论是学一门外语、一种乐器,或一项新的运动,反复练习都能够得到提升,然而问题是一天中没有那么多时间专门用来重复练习。反复练习的的关键并不是投入更多时间,而是最大化效率。  水桶与水的类比 设想一下我们在给一个篮子里装水。多数情况是篮子可...

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管理文摘

华为印象,美丽的狼窝

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-08-09

华为考察     2011年4月1日愚人节前后正式入职华为,跟已经换过几次工号的老前辈相比,对华为的理解可能是肤浅的,所以仅从我个人的角度对华为的观察和理解写成。   美丽的“狼窝”   入职报到,从进入百草园开始,对于我这个土鳖北方佬而言...

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管理文摘

你怎么看未来时代的“狼群”呢?

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-08-05

华为考察 一个全链接的集体,是最为强大的,因为所有的个人欲望都将被淡化,一切只为了集群。” ——郎诺斯·费迪南,集群意识技术总工程师 警报响起,是时候停止休息了。 75380号战斗员从胶囊里飘了出来,四阶共享链接告诉他,昨天因为一个事故,一块换装下来的钢板直接把518号巢穴撞出一...

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管理文摘

保持企业适度混沌是好事

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-08-04

华为考察 《保持企业适度混沌》这个题目,略有点哲学意味,是集合了多位管理大师的智慧而确定的。 最初,杨杜老师提出了“走进混沌”,本意是未来的管理应该建立什么样的新秩序。去年一年,大家都在讲互联网,但观点差别很大,破坏、颠覆、回归……甚至是既颠覆又回归,一片混沌。 这引发了我们的思...

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华为2016上半年收入2455亿人民币 同比大增40%

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-07-31

华为考察 7月25日上午消息,华为公司今日发布了已经审计师审阅的2016年上半年经营业绩:实现销售收入2455亿人民币(注:约合367.64亿美元),较上一年同期的1759亿人民币增长40%,营业利润率12%。 华为2016年上半年实现销售收入2455亿人民币(注:约合367.6...

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管理文摘

为何工资最高的时候成本最低?

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-07-19

华为考察 你给你员工吃草,你将迎来一群羊!你给你员工吃肉,你将迎来一群狼! 老板让员工吃亏,员工就让客户吃亏,客户就让老板吃亏。 为何工资最高的时候成本最低?!!! 老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人! 杰克·韦尔奇说,工资最高的时候成本最低。为什么这么说呢?因为我们只考...

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