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华为心声

吕克:做好人力资源的架构师

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2017-01-30

华为考察 吕克简介: 1993年,以实习生身份加入公司,参与智能平台增值系统的软件开发。 1997年,智能业务部负责智能平台业务开发。 1998年,总体办对外合作处,组织产品入网鉴定、认证。 1998年底-2002年,建立印度研究所,为其他研究所及整个公司推行CMM打下基础。 2...

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干货分享

华为蓝血十杰吕克:做好人力资源的架构师

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-12-14

参观华为考察 吕克简介: 1993年,以实习生身份加入公司,参与智能平台增值系统的软件开发。 1997年,智能业务部负责智能平台业务开发。 1998年,总体办对外合作处,组织产品入网鉴定、认证。 1998年底-2002年,建立印度研究所,为其他研究所及整个公司推行CMM打下基础。...

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管理文摘

激情和勇气是蓝血之魂

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-19

我们这些人,有幸参与了一场管理运作体系的建设工作,并有幸活了下来,得到了公司的认可。这枚勋章的背后,是上百位覆盖公司主要部门的计划体系的老战友“在黑夜里寻路”的艰苦努力,是上千位供应链和采购老同事的“陪市场跳楼”的咬牙坚持。 ——华为前副总裁、“蓝血十杰”周劲 “蓝血”,动与静的...

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管理文摘

华为学习“蓝血十杰”,是一条必由之路

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-19

“蓝血十杰”是谁? 美国现代企业管理的奠基者 二次大战结束后,来自美国战时陆军航空队“统计管制处”的十位精英,被刚刚从老亨利·福特手中接过福特汽车公司控制权的亨利二世招致麾下,进入公司计划、财务、事业部、质量等关键业务和管理控制部门。从此,他们掀起了一场以数据分析、市场导向,以及...

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管理文摘

任正非为什么强调要学习“蓝血十杰”?

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-19

导读 蓝血十杰,不仅是大工业时代管理方式的符号,更是科学管理的纯粹信仰。但如今,有一种流行的观点认为,在互联网时代产生于工业化时代的科学管理思想和方法已经过时了,现在需要的是互联网思维,是创新、是想象力、是极致、是颠覆。真的是这样吗?科学管理过时了吗?看看华为和任正非是怎么看待这...

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管理文摘

为什么蓝血精神倍受华为推崇?

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-25

“蓝血”一词,对许多人大概并不陌生。华为有“蓝血十杰”,很多文章中也都提到过它。那么你真的了解“蓝血”这个词的含义吗?——古老的西班牙人认为,贵族身上流淌着蓝色的血液,后来西方人用“蓝血”泛指那些高贵、智慧的精英才俊。 在过去的二十多年里,在中国企业界涌现出了一批军人出身的企业家...

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