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【聚焦】“信仰与模式”:万科物业年会侧记

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-18

上周末,万科物业全国上百名管理人员在万科大梅沙总部开年度会议,第一天是年终复盘和工作述职,第二天是事业规划与责任状签订,这是万科物业一年之中最核心的会议。 会议也有两个小彩蛋,其一是请了深圳一位比较有影响力的业委会主任做了《小区业主与物业公司:网络时代的危机与共赢》的分享,应该是...

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鸿夏联姻后的全球面板“铁三角”格局会不会惨不忍睹?

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-18

鸿海收购夏普之后,国内面板企业首次表态。华星光电副总裁车汉澍近日在“2016中国半导体显示高峰论坛”上表示,鸿海与夏普联姻将对中国大陆面板业带来冲击与挑战。 群智咨询高级研究经理张虹认为,全球面板业将出现新的“铁三角”格局。尽管今年中国大陆将超越台湾,成为全球第二大显示面板生产基...

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观察|度势、重道、精术:解读华为双品牌必经的三重门

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-18

前脚刚在英国伦敦高调发布华为P9, 后脚就迎来了一年一度的荣耀狂欢节,在手机江湖里,双品牌运作并不少见,但这样的双剑合璧却并不多见。今天从势、道、术的三个方面来解读华为双品牌的奥秘。 所有的成败都是有理由的,人和企业皆如此。 近几天,微博发布了2015年下半年《智能手机微报告》,...

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学习华为企业文化

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-18

一、什么是华为企业文化? (一)、民族文化、政治文化企业化: 华为把共产党的最低纲领分解为可操作的标准,来约束和发展企业高中层管理者,以高中层管理者的行为带动全体员工的进步。在号召员工向雷锋、焦裕禄学习的同时,又奉行决不让“雷锋”吃亏的原则,坚持以物质文明来形成千百个“雷锋”成长...

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谈“华为”的创新

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-18

华为是一家创新型的企业吗?前不久,欧洲一家通信制造商的高管在一个非正式场合这样讲道:过去20多年全球通信行业的最大事件是华为的意外崛起,华为以价格和技术的破坏性创新彻底颠覆了通信产业的传统格局,从而让世界绝大多数普通人都能享受到低价优质的信息服务。 然而,令人纳闷的是,“创新”一...

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成为世界级企业,华为是怎样跟接轨世界级管理体系的?

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-18

经过多年艰苦卓绝的奋斗发展,华为逐步进入良性发展的轨道,取得了公众认可的成绩。当我们回顾华为多年来所走过的道路,不禁让人有诸多的感慨和深思:华为为什么能成功? 谈到华为,外界有各种各样的说法。华为不出事则已,一出事就一片骂声。前年华为有个员工跳楼,我看网上一片骂声,但是有一个网友...

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华为:“班长战争”的新打法

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-15

华为深圳总部地处亚热带,但在接待客人的个别场所和会议厅,却装饰着欧洲风格的壁炉。每逢所谓的“冬天”,当任正非在这里接待重要客人时会亲自点燃炉火,并在过程中不断加柴。熊熊火焰中透出淡淡的桦木香味,烟气从烟囱中穿出,火焰在壁炉内飞舞,任正非与客人侃侃而谈…… 在任正非眼里,火象征着组...

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华为“铁三角”:聚焦客户需求的一线共同作战模式

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-15

我们系统部的铁三角,其目的就是发现机会,咬住机会,将作战规划前移,呼唤与组织力量,实现目标的完成。系统部里的三角关系,并不是一个三权分立的制约体系,而是紧紧抱在一起生死与共,聚焦客户需求的共同作战单元。它们的目的只有一个:满足客户需求,成就客户的理想。 ——华为公司任正非总裁 铁...

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全球面板新铁三角格局形成

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-15

一、全球面板新铁三角格局   在鸿海完成了3888亿日元收购夏普66%股权的交易后,全球液晶面板市场格局已经产生了重大的变化,而在未来的几年时间中,这种新格局必将持续给全球显示行业带来影响。全球液晶面板行业的货源重心从最早的日本、韩国、中国台湾组成的铁三角阵营,已经演变...

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任正非访谈

【职场纵横】任正非:我对正职与副职的要求

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-15

华为总裁任正非的观点每次都能引起共鸣,还能让管理者深刻体会其中的意境。他的想法不但有对华为现状的点评,而且确实带着任式的管理思想与个人哲学。今天带你看看任正非谈对正职与副职的能力与要求! 正职的能力与要求 正职必须要敢于进攻,文质彬彬、温良恭俭让、事无巨细、眉毛胡子一把抓,而且越...

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