参观华为

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干货分享

华为创新:忍者神龟!

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-23

华为在未来的云里面不知会冒出来多少你看不见的领袖,别打击,说不定这个人就是凡·高,就是贝多芬……我们正走在大路上,要充满信心,为什么在小路上走的人我们就不能容忍?谁说小路不能走成大路呢?你想要做霸主就要容得天下可容纳的东西。你们要容忍在核心网里面出现异类人。 华为是一家创新型的企...

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任总访谈

任正非评思科:我不如钱伯斯

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-23

华为心声社区管理栏目转发了华夏基石的一篇文章《华为的宿敌思科,诞生爱情土壤中的技术之花》,任正非亲自写了按语。如下: 我不如钱伯斯。我不仅倾听客户声音不够,而且连听髙级干部的声音也不够,更不要说员工的声音啰!虽然我不断号召以客户为中心,但常常有主观臆断。尽管我和钱伯斯是好朋友,但...

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管理文摘

华为开始惦记苹果,余承东向库克约架

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-23

不怕贼偷,就怕贼惦记!1月24日,华为终端总裁余承东在微博上开始向水果手机含蓄约架。 华为超越苹果的心,已是路人皆知!俗话说:不怕贼偷,就怕贼惦记! 苹果2015年度营收为2337.15亿美元,高于2014年的1827.95亿美元,2015年度净利润为533.94亿美元,高于20...

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任总访谈

任正非做华为的源动力是什么?

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-23

对华为打量了那么久,但一直没搞明白,任正非做华为的源动力在哪? 如果说早期是为生活所迫,再到后来的成就感驱使,或者说是带队伍的使命感,但现在任正非已是70多岁的老人,当其他大佬们都纷纷隐退的时候,他仍然眼观六路耳听八方,在2016年年初市场大会上喊出“千亿目标”、“呼唤炮火”、“...

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管理文摘

华为为什么边建立秩序,边制造混沌?

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-23

华为制造混沌,而不是创造秩序。正是因为有了混沌,才有了动力,才有15万人在市场上冲,在拼命。如果慢慢变成秩序的东西,这个“熵”就会被破坏掉,就会产生“负熵”。 “混沌”这个概念我们该怎么去理解?打个比方,孩子没出生之前,还在母体里,叫做“混沌”,孩子出来之后就是“秩序”。 华为的...

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华为心声

华为美女青春在被上帝遗忘的角落恣意绽放!

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-23

苏格拉底曾说过:世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。因此当2006年我被通知要外派到几内亚共和国的时候(就是后来因为埃博拉病毒被大家熟知的地方),我掩饰不住心中的兴奋马上在地图上搜寻这生平第一次听到的的名字,而隔壁的室友此时正在为外派到马达又突然改到喀麦隆嚎啕大哭中。 从很小的...

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管理文摘

华为主管的批判与自我批判

参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-23

主管是一个企业的中间层,承上启下,其重要性就不必废话了。“林子大了,什么鸟都有!”这句话也同样适用于华为,华为对主管“批斗”的声音一直不绝于耳,搞得主管象过街老鼠似的。 以下呈现的是一个华为真实又生动的案例,除了人名之外,都是原汁原味(标点符号有错误都不改了)。 投诉起风波! 1...

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任总访谈

华为手机云用户数突破1.3亿,云端可漫步!

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-23

华为消费者业务今日正式发布“2015年度•华为消费者云服务白皮书”(以下简称“白皮书”)。白皮书梳理了华为2015年在消费者云服务领域的建设概况,具体从用户概览、用户喜爱的服务和应用、开发者情况三个方面呈现了华为消费者云服务的快速增长和突破,让更多用户体验到安全安心又丰富多彩的“...

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任总访谈

任正非:允许异见,因此将星闪耀!

参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-23

一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。 任正非说:“一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。” 这里面包含三个要素:第一,清晰的方向来自灰度;第二,领导者必须学会...

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任总访谈

任正非:华为不是虎狼之师,我跟员工同流合污

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参观华为 - 标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-23

王育琨问:“任总,这次来华为,我搞通了一个问题,别的公司都在减掉员工生命的欲望,华为公司在激发,你只有激发出来才能去管控,连激发都激发不出来,怎么去管控呢?生命的欲望是什么?这可是如狼似虎啊,这可是虎狼之师啊,你怎么可以去驾驭虎狼之师呢?什么样的人可以驾驭虎狼之师?” 任正非断然...

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