参观华为

24小时更新:0篇     一周更新:10篇最新发布

走进华为

华为游学行程安排——品牌的核心是诚信,诚信的保证是质量!

15

标杆学习俱乐部 发布于 2018-12-14

华为用“灰度”的思想指导各项实践,“灰度”思想是华为成功的重要法宝。 经营企业如同经营人生。企业的表现归根结底就是企业经理人的表现,企业经理人每天也同样面临着类似于红舞鞋的诱惑。显然,企业经理人的责任不是为公司寻找一双红舞鞋,使公司只能活上一阵子,“企业的首要责任是活着。” 任正...

阅读(27)评论(0)赞 (1)

走进华为

华为标杆考察——抓住战略机会扩张,敢于胜利才能善于胜利!

11

标杆学习俱乐部 发布于 2018-12-13

任正非认为,自己对华为的产品创造贡献为“0”,因为在华为所创造的技术发明中,没有一项专利发明是由他本人创造的。但是这些专利的发明也得力于他对人才管理的把控,才让华为在技术发明上一次次提供新鲜的血液,他一直把他的主要时间和精力放在人才管理方向,而人才管理一直被公认为是“华为能发展到...

阅读(26)评论(0)赞 (1)

走进华为

走进华为,学习标杆——华为坚守商业常识: 豆腐就豆腐,汽车就是汽车!

10

标杆学习俱乐部 发布于 2018-12-13

2014年,任正非在接受新西兰记者采访的时候,记者问了一个问题,华为到底凭什么超越那些友商?任正非回答了四个字:华为之所以有今天,就是因为“不喝咖啡”,把竞争对手喝咖啡的时间,用在往前跑上。距离等于速度乘以时间,这是常识。兔子速度快,但是它不跑,所以华为这只龟,爬着爬着就缩短了和...

阅读(17)评论(0)赞 (0)

干货分享

“我以祖国为傲!”孟晚舟获保释后发出第一条朋友圈

4

标杆学习俱乐部 发布于 2018-12-12

被加拿大拘押的中国公民孟晚舟当地时间11日下午获得保释。 当地时间11日下午3点多,不列颠哥伦比亚省高等法院的法官宣布,准许孟晚舟女士获得保释。(央视新闻) “我以祖国为傲!”孟晚舟获保释后发出第一条朋友圈 孟晚舟发出了第一条朋友圈: 我在温哥华,已回到家人身边。我以华为为傲,我...

阅读(46)评论(0)赞 (1)

走进华为

华为跨界学习——华为不挖掘内部潜力,确保对未来的投入!

12

标杆学习俱乐部 发布于 2018-12-12

华为用“灰度”的思想指导各项实践,“灰度”思想是华为成功的重要法宝。 经营企业如同经营人生。企业的表现归根结底就是企业经理人的表现,企业经理人每天也同样面临着类似于红舞鞋的诱惑。显然,企业经理人的责任不是为公司寻找一双红舞鞋,使公司只能活上一阵子,“企业的首要责任是活着。” 任正...

阅读(26)评论(0)赞 (1)

走进华为

华为考察——华为标杆考察参观流程安排:创新要宽容失败,给创新以空间!

10

标杆学习俱乐部 发布于 2018-12-12

任正非先生有一句名言:在华为改变命运的途径只有两个,一是奋斗,二是贡献。公司在人力资源方面不是“以人为本”,而是“以奋斗者为本”。 华为为什么能成功? 1、以客户为中心(价值来源,钱从哪里来?); 2、以奋斗者为本(力量来源,员工多劳多得,持股、福利、保险、培训); 3、长期坚持...

阅读(19)评论(0)赞 (0)

走进华为

华为总部参观——任正非:要培养一支能打仗、能打胜仗的队伍!

10

标杆学习俱乐部 发布于 2018-12-11

华为之所以用“绩效管理”而不是“绩效考核”,是因为绩效管理是一个过程,包括目标设定、绩效辅导、绩效评价、绩效反馈。IBM的做法是在绩效反馈后就做绩效分配;华为提出,绩效反馈后要加入绩效应用。绩效应用是一个非常重要的环节,这个过程要配合战略的需要,战略需要什么目标,就要承担什么样的...

阅读(29)评论(0)赞 (1)

走进华为

华为参访行程安排——华为,追求一定利润率水平上的成长!

9

标杆学习俱乐部 发布于 2018-12-11

任正非:创新是华为发展动力华为考察 《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》书籍作者 | 黄卫伟,中国人民大学商学院教授,研究方向:运营管理;创业管理;管理政策。1996年起,受聘担任华为技术有限公司高级管理顾问至今,现为华为公司首席管理科学家,曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法...

阅读(29)评论(0)赞 (1)

管理文摘

对标华为——华为铁三角组织创新,全心全意对产品负责!

12

标杆学习俱乐部 发布于 2018-12-11

组织创新:华为铁三角组织创新 「铁三角」是华为探索出的创新管理模式,是由客户经理、解决方案专家和交付专家组成的面向客户的作战单元,分别负责前期与客户沟通、中期产品设计和后期交付。「铁三角」的精髓是为了目标,打破功能壁垒,形成以项目为中心的团队运作模式,这是华为在探索管理组织创新的...

阅读(23)评论(0)赞 (1)

管理文摘

华为标杆考察——华为基本法,客户价值观的演变趋势引导着我们的产品方向!

14

标杆学习俱乐部 发布于 2018-12-10

只有拥有核心技术知识产权,才能进入世界竞争。 我们要清醒地认识到,未来一定会有一场知识产权大战,我们要构筑强大的知识产权能力,来保护自己不被消灭,但我们永远不会利用知识产权去谋求霸权。当我们从这里谋取利益,实际就开始走向死亡。 坚持以业务为主导,会计做监督的宏观管理方法和体系建设...

阅读(28)评论(0)赞 (1)